Abertura de um projeto

TERMO DE ABERTURA - PROJECT CHARTER
Nome do projeto: DELIVERY NO RESTAURANTE SWEETNESS Versão do documento | Data | Autor | Observações | Inicial | 01/03/2012 | André | Versão inicial | Intermediária | 05/03/2012 | Rudson | Correções | Final | 10/03/2012 | Jéssica | Aprovação |

Designações:
Por este documento Maria Jéssica oliveira é designado gerente deste projeto . Sua missão é o sucesso do projeto, e trabalhará em cooperação com os gerentes: André (financeiro); Miquéias(operacional); José Ildo(compras) e Rudson(marketing) para assegurar o atendimento de todos os objetivos do projeto, quais sejam:
Devido ao aumento da concorrência ao longo dos anos com serviços de delivery, e diversas solicitações de clientes fidelizados, nosso estabelecimento com uma marca consolidada passa a oferecer serviço de delivery no horário do almoço e jantar,para oferecer mais conforto aos nossos clientes e aumentar a oferta dos nossos serviços, assim refletindo em nosso faturamento.
Responsabilidades do Gerente
O gerente desse projeto obriga-se á: * Atuar como o ponto central de contato para toda comunicação formal relacionada ao projeto entre nossa organização e o cliente * Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos os compromissos assumidos pelos indivíduos sejam realizados. * Controlar os custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do projeto. * Monitorar os riscos

Autoridade do Gerente * Controlar o orçamento do projeto * Dirigir ações de monitoração de atividades referentes a, tempo, custo, risco, performance e qualidade de forma a garantir que todos problemas são prontamente identificados, reportados e solucionados. * Monitorar os gerentes em todos os assuntos relacionados ao projeto * Delegar responsabilidade e autoridade do projeto dos membros de sua equipe.
Premissas fundamentais
Partindo da necessidade de