Abertura de projeto

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Identificação do Projeto

Projeto
{Nome do projeto}
Unidade Demandante
{Unidade que solicitou o projeto}
Gestor do Projeto
{Nome do Gestor do projeto}
Patrocinador
{Pessoa que fornece os recursos necessários para implementação do projeto}

Histórico de Registro

Versão Data Autor Descrição
1.0 Data do histórico: dd/mm/aaaa} {Autor da elaboração/modificação} Elaboração do documento
{1.1} Data do histórico: dd/mm/aaaa} {Autor da elaboração/modificação} {Motivo da modificação}

1. Justificativa
{Descrever o problema ou a oportunidade que justifica o desenvolvimento deste projeto. Pode conter uma breve descrição da situação atual. Lembre-se de contextualizar a importância do projeto para organização e, caso julgue necessário, explique os impactos deste projeto não seja executado. Se o projeto é derivado de demanda legal ou solicitado pela alta administração, essa informação deve ser ressaltada, pois impacta na prioridade do projeto.
A justificativa do projeto deve responder às seguintes questões:
• Por que o projeto é necessário?
• Quais os motivos que geraram a sua necessidade?
• Quais os benefícios?}
2. Objetivo do Projeto
{Descrever o que se pretende realizar para resolver o problema central ou explorar a oportunidade identificada.
Para a correta definição do objetivo específico siga a regra “SMART”:
• Specífic (específico): Deve ser redigido de forma clara, concisa e compreensiva;
• Measurable (mensurável): O objetivo específico deve ser mensurável, ou seja, possível de ser medido por meio de um ou mais indicadores;
• Agreed (acordado): Deve ser acordado com as partes interessadas (Stakeholders);
• Realistic (realista): Deve estar centrado na realidade, no que é possível de ser feito considerando as premissas e restrições existentes;
• Time Bound (Limitado no tempo): Deve ter um prazo determinado para sua finalização}

3. Alinhamento Estratégico
{Relacionar com quais objetivos do Planejamento