A ambientação de pessoal

Pessoas. O programa deve apresentar ao novo funcionário os aspectos mais relevantes da organização, como: histórico da empresa, produtos da empresa, tecnologia, objetivos estratégicos, processos, valores e crenças, principais políticas e processos administrativos, ética e conduta esperada das pessoas, benefícios oferecidos, possibilidades de crescimento profissional e política salarial. A ambientação deve ser complementada pela visita do novo funcionário às instalações da empresa e pela apresentação a seus novos colegas de trabalho. A integração é um programa bem mais amplo que a ambientação de pessoal. O líder do novo funcionário deve ser o principal responsável pela condução desse processo. Ele visa facilitar a interação do novo funcionário à equipe de trabalho, facilita o entendimento da cultura da empresa, dos objetivos estratégicos da empresa e dos objetivos da unidade. Fornece um conhecimento mais profundo das normas, políticas e programas, do processo de trabalho, entre outros aspectos relevantes, para que o novo funcionário se sinta de fato como membro da empresa. Este processo deve ser conduzido pelo líder, mas as diretrizes gerais devem ser traçadas e acompanhadas pela área de Gestão de Pessoas. Durante toda a fase de integração, o líder deverá acompanhar e avaliar a adaptação do novo funcionário à empresa e ao cargo; orientações e reorientações têm aspecto relevante nesse caso. Quando pessoas são transferidas de área, o processo de…

INTEGRAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS INTEGRAÇÃO DO FUNCIONÁRIO RECÉM-ADMITIDO PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS: São programas intensivos de treinamento inicial destinados as novos membros da organização. Os programas procuram fazer com que o novo participante assimile de maneira intensiva e rápida a cultura, costumes, estrutura organizacional, principais produtos e serviços, missão, visão, objetivos organizacionais entre outras informações. Sua finalidade é fazer com…

Conteúdo 3. Integração de novos funcionários 2 3.1 Conceito 2 3.2 Objetivos da integração 2 3.3 A importância da integração dos novos funcionários 5 3.4 Exemplos práticos no mercado 7 3.5 Referências 11 3. Integração de novos funcionários 3.1 Conceito Integrar um funcionário significa socializa-lo à empresa. Segundo Sthephen P. Robbins, “não importa a eficiência na hora de recrutar e selecionar um novo funcionário, ele ainda não está totalmente doutrinado de acordo…

ESPECÍFICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INTEGRAÇÃO SÃO PAULO - ABRIL DE 2014 SUMÁRIO 1 - O que é Integração?...............................................................................................4 2 - PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS................................................5 3 - Como deve ser o Programa de Integração?...........................................................7 3.1 - Técnicas utilizadas para integrar novos…

FACULDADE INTERNACIONAL SIGNORELLI GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Os desafios das empresas frente aos métodos de integração de novos funcionários. Nome do aluno: Petronísia Martins Neiva Dantas Bezerra Orientador: ERIC HENRIQUE FERREIRA JORDAO Janeiro de 2014 Teresina-PI FACULDADE INTERCIONAL SIGNORELLI GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Petronísia Martins Neiva Dantas Bezerra Projeto de Pesquisa do Curso de Pós Graduação em Gestão de Recursos…

Humanos Gestão do Conhecimento PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS COLABORADORES HOSPITAL SÃO LUCAS DA PUC Discentes: Marelaine Ploharski Humberto Dias Josiane Nobre Eunice Sperb Docente: Profª. Dra. Márcia Esteves de Calazans Porto Alegre, Maio de 2010. SUMÁRIO PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS COLABORADORES INTRODUÇÃO 3 1 Justificativa 7 2 A…

Socialização Organizacional 2. SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL E INTEGRAÇÃO Integração significa completar algo ou alguém com a parte que faltava. Existe a integração social que é um processo dinâmico, ocorre quando as pessoas se encontram elas passam por um processo multifuncional e dinâmico, são pessoas diferentes, seja de maneira econômica, religiosa, cultural etc., mas as pessoas acabam se reunindo para um mesmo objetivo, e acabam se juntando por algum motivo em comum, assim que…

13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 ESTRATÉGIA DE INTEGRAÇÃO PARA NOVOS FUNCIONÁRIOS: UMA AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE TREINAMENTO EM UMA INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO Rafaela Necy de Oliveira Araújo (FIC) Jacinta Maria Grangeiro Carioca (FIC) Diego de Queiroz Machado (UECE) Resumo Os programas de treinamento iniciais para novos funcionários das empresas, normalmente chamados de treinamento de integração, são o alvo de muitas controvérsias no que diz respeito à sua eficácia como …

INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos possui várias atribuições, que vão desde o recrutamento até o desenvolvimento dos colaboradores. Após o recrutamento e a seleção vem o processo de integração dos colaboradores que visa apresentar a organização ao mesmo. O presente trabalho tem o objetivo de descrever sobre o processo de integração de recursos humanos bem como uma das técnicas utilizadas no mesmo, que é o manual de integração de colaboradores. CONCEITO O processo de integração de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................. 01 1. Treinamento de Integração............................................................. 02 2. Integração.......................................................................................... 02 3. Entrada do Colaborador na Organização...................................... 02 3.1 Projeto de Treinamento…