Programa De Integração Do Novo Funcionario

INTEGRAÇÃIO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS Uma das questões mais importantes da área de RH trata da integração de novos funcionários. Poucos empregados quando admitidos são apresentados à mesa, aos equipamentos de trabalho e quando muito aos colegas do lado. São orientados pela “chefia“ sobre o que têm que fazer, mas não sobre as responsabilidades e direitos. Acabam aprendendo sozinhos durante as primeiras semanas, aprendem muitas vezes de maneira errada, adquirem vícios que podem…

A socilaização Organizacional Estratégias de Socialização: a forma mais eficaz para integração entre indivíduo e organização. As organizações têm o objetivo de divulgar a sua cultura através de algum processo de socialização para que os colaboradores possam se adequar aos padrões de comportamento da empresa de maneira que venham a assimilar essa cultura, podendo assim desenvolver sua capacidade produtiva em benefício do desenvolvimento da organização. Isso só é conseguido se esse…

Empresa: MBM Seguro de Pessoas Projeto: Integração e Treinamento no ato da contração Data de realização: 2011 – projeto anual Tarefa: Criar um programa de integração e treinamento único para todo colaborador novo no Grupo Objetivos do Projeto: Minimizar erros operacionais e repetição de atividades, gerar envolvimento e comprometimento, gerar sentimento de pertencimento, otimizar recursos e conhecimentos, estabelecer normas, criar uma identidade na recepção de novos colaboradores e…

recebe seus novos funcionários e os integra à sua cultura, ao seu contexto e ao seu sistema para que elas possam comporta-se de maneira adequada às expectativas da organização. A maneira como a organização procura marcar no novo participante o modo como ele deve pensar e agir de acordo com os ditames da organização. É uma aprendizagem recíproca, em que ambas as partes procuram reduzir a incerteza uma a respeito da outra. 2 Estratégia da Socialização Pessoal O programa de integração…

Ambientação e Integração de Pessoal A ambientação de pessoal é um processo menor, em geral de algumas horas ou de um dia todo, e normalmente é conduzido pela área de Gestão de Pessoas. O programa deve apresentar ao novo funcionário os aspectos mais relevantes da organização, como: histórico da empresa, produtos da empresa, tecnologia, objetivos estratégicos, processos, valores e crenças, principais políticas e processos administrativos, ética e conduta esperada das pessoas, benefícios…

INTEGRAÇÃO DE NOVO FUNCIONARIO Quem já não passou ou irá passar pelo drama, ansiedade, desconhecimento dos primeiros dias de trabalho, e normalmente esse novo funcionário leva algum tempo para se ambientar, pois não sabe aonde irá trabalhar, não conhece os colegas, as regras da empresa, os métodos de trabalho. Para resolver esses problemas às organizações encontram uma ferramenta simples e que tem se mostrado muito úteis que é o programa de integração que pode ser usado para…

adequadamente quando estão iniciando suas atividades na empresa. Com o objetivo de transmitir aos novos colaboradores a cultura organizacional, ou seja, as crenças, valores, comportamentos, histórias, mitos, rituais e outros elementos peculiares da organização que juntos representam sua maneira de funcionar e trabalhar, as organizações utilizam-se do processo de socialização organizacional, o qual auxilia ao novo membro moldar-se de acordo com os padrões da empresa e integrar-se a sua…

Integração: Ambientação de Pessoal x Integração de Pessoal Muito falamos sobre contratação, mas é de suma importância a integração do novo funcionário e o impacto dessa atividade na sua retenção, senão todo trabalho de recrutamento e seleção pode ir por água abaixo. O recrutamento e a seleção de pessoal não pode ser considerado uma prática isolada, Devemos considerá-lo um subsistema de um macrossistema da Gestão de Pessoas em uma organização. Todo o esforço do recrutamento e…

Integração: Ambientação de Pessoal x Integração de Pessoal Muito falamos sobre contratação, mas é de suma importância a integração do novo funcionário e o impacto dessa atividade na sua retenção, senão todo trabalho de recrutamento e seleção pode ir por água abaixo. O recrutamento e a seleção de pessoal não pode ser considerado uma prática isolada, Devemos considerá-lo um subsistema de um macrossistema da Gestão de Pessoas em uma organização. Todo o esforço do recrutamento e…

ajudou a complementar o nosso trabalho. 7 RESUMO A integração de novos colaboradores está diretamente relacionada com a cultura organizacional, pois é através desse processo de socialização que é ferramenta chave para inserir a cultura da organização aos novos funcionários e integrá-los com os princípios e valores da organização, uma boa adequação dos valores e objetivos da empresa pode resultar no desenvolvimento e crescimento do novo contratado. O estudo tem como objetivo…