Programa De Ambientação De Novos Funcionarios

· Entrevistas de desligamentos: Serve para detectar a satisfação e a opinião do ex-funcionário com relação à conduta da empresa, ao relacionamento com os colegas, às políticas de remuneração para saber onde é possível melhorar , além de descobrir qual é a imagem que ele levará da empresa para o mercado. · Pesquisa de clima: É uma ferramenta com a finalidade de identificar a percepção coletiva dos seus funcionários, quanto aos fatores que afetam o nível de sua motivação e o…

profissionalização do mundo corporativo, surgindo áreas como: Planejamento, Comunicação e Recursos Humanos. As organizações começaram a pensar em áreas que poderiam ajudar na evolução dos negócios, estratégias, comunicação interna em prol dos funcionários e principalmente uma área especifica em administrar as carreiras, cargos, salários, benefícios, processos de seleção, etc. Década de 30 O Recursos Humanos era constituído pelos donos das empresas, utilizavam-se da máxima “manda…

planejados “ Layanna Moveis e Eletro” é uma empresa no ramo de distribuição de móveis e eletros para uso doméstico. Foi fundada no ano de 2000, sua sede esta localizada na Cidade de Capanema-Pa. Por ser uma empresa de médio porte, possui mais de 310 funcionários divididos em diversos setores tais como: administrativos, planejamento e produção. É uma das mais antigas empresas deste ramo e de melhor categoria na região, obteve em 2011 o prêmio de "Prêmio Top de Qualidade" que garante a…

TITULO: Elaborar metodologia para desenvolvimento de Analistas de Produtos PROBLEMA DE PESQUISA: Como formar profissionais capacitados para exercer a função de analistas de produtos? OBJETIVO GERAL: Elaborar metodologia para o desenvolvimento de novos Analistas de Produtos para atuação nas filiais da Promob. OBJETIVOS ESPECIFICOS Planejar a escala de conhecimento para o cargo de analista; Levantar necessidades de capacitação; Elaborar plano de ação da proposta; RESULTADOS…

Recrutamento e Seleção Questões Dissertativas Questão 4 - Tema 01 – (0,25): O que as empresas precisam fazer para atrair e reter talentos? Identifique as principais estratégias. Resposta: É fundamental para atrair e reter talentos que, além de programas de gestão de pessoal modernos, flexíveis e ajustados a nova realidade, a empresa mantenha um clima de trabalho sadio, motivador, voltado ao progresso, de contínuo desenvolvimento das pessoas e que reconheça as que fazem…

tendência do setor de varejo. Primeiro porque os custos de uma loja virtual são muito menores do que os de um estabelecimento comercial comum. No varejo on-line não há gastos com aluguel e manutenção de pontos comerciais e há menor necessidade de funcionários. Além disso, ele também fornece ao seu consumidor mais informações, agilidade na entrega e apresenta descontos atraentes. Segundo o artigo A Maior Vitrine do Planeta, de Henrique Fruet (1999), outro fator importante para o varejo…

de:· Entrevistas de desligamentos:Serve para detectar a satisfação e a opinião do ex-funcionário com relação à conduta da empresa, ao relacionamento com os colegas, às políticas de remuneração para saber onde é possível melhorar , além de descobrir qual é a imagem que ele levará da empresa para o mercado. · Pesquisa de clima:É uma ferramenta com a finalidade de identificar a percepção coletiva dos seus funcionários, quanto aos fatores que afetam o nível de sua motivação e o grau…

alcançar a satisfação de seus clientes e funcionários. Palavras Chave: Ponto do Chocolate, Pimpolhos, Chocolate, Cacau. 1 INTRODUÇÃO Ponto do Chocolate é uma fábrica de chocolate que obteve um ritmo de crescimento acentuado e com esse crescimento teve a idéia de montar uma loja junto à fábrica, é a que conhecemos hoje a Pimpolho, mas esse crescimento que não contribui somente para maiores investimentos como juntar-se a uma loja ou comprar novos maquinários, crescimento que…

TREINAMENTO ADMISSIONAL – ENFERMEIRO A adaptação de novos funcionários em locais de trabalho cada vez mais complexos tem sido um dos desafios enfrentados pelas organizações. Para facilitar essa adaptação as organizações que contratam grandes números de funcionários têm adotado programas formais de orientação dos recém-admitidos. Esses programas têm recebido diferentes denominações: programa de orientação (WERTHER; DAVIS SILVA; PEREIRA; BENKO), programa de orientação inicial (LEITE,…

________________________________________________________________10 3.4 Satisfação e Desempenho do Funcionário___________________________________________11 3.5 Profissionalização______________________________________________________________12 3.6 Programa de Solução Inovadora da Liquigás ( PSIL )__________________________________12 Conclusão________________________________________________________________________13 Bibliografia…