TCC PROJETO DE MELHORIA 1

PROJETO DE MELHORIAS SENAC OSASCO SENAC- SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL PROJETO DE MELHORIAS SENAC OSASCO Flávia Costa dos Santos Lana Beatriz Mendes Costa Lisandra de Souza Rute Ramos de Jesus da Silva PROJETO DE MELHORIAS Projeto de melhorias apresentado ao SENAC para finalização do Módulo II – Operação dos Serviços de Gestão e Negócios, com a orientação do (a) docente Fátima Jonas. OSASCO 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus por ter nos ajudado até o momento e nos dado forças em meio a situações difíceis. Aos nossos pais e familiares que sempre nos apoiaram. Aos Docentes que com dedicação e competência se empenharam a nos ensinar. E a todos os amigos e colegas de trabalho que estiveram conosco neste período de aprendizado. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 6 JUSTIFICATIVA 8 OBJETIVOS E METAS 9 PÚBLICO ALVO 10 CRONOGRAMA FÍSICO – FINANCEIRO DO PROJETO – CUSTOS E ORÇAMENTO 11 CONCLUSÃO 12 BIBLIOGRAFIA 13 ANEXOS 14 INTRODUÇÃO Com este projeto propomos uma melhor circulação do trafego interno da empresa Cia Brasileira de Distribuição, focando em seu fluxo diário de veículos. Reativando uma antiga portaria, localizada na parte ... desta empresa, e acréscimo de novas placas e pinturas de sinalização. O objetivo é diminuição de atrasos de entrega de mercadorias e com isto gerar lucros para a empresa. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Em setembro de 1948 começa

se auto mantendo, abastecendo o presente e preservando a sobrevivência futura da atividade. O desenvolvimento sustentável propõe a sustentabilidade em todos os setores, em especial no meio ambiente, pois este é formado recursos essenciais à sobrevivência humana e precisam ser sustentáveis para atender às necessidades básicas. O Grupo Pão de Açúcar é uma organização que têm investido no desenvolvimento sustentável do meio ambiente, o objetivo deste trabalho é expor as principais…

dando prosseguimento aos avanços no processo de profissionalização e governança corporativa, Claudio Galeazzi assumiu a presidência do Grupo, no lugar de Cássio Casseb. Junto com o time de executivos do Grupo Pão de Açúcar, foi realizado um profundo e importante movimento de reestruturação que criou bases para o crescimento da companhia, com expansão de vendas e lojas, intensificação do programa de controle e redução de despesas, ganhos de eficiência e melhoria do retorno sobre capital…

(cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Após a união com as Casas Bahia, a empresa passa a ser o maior empregador privado do País, com mais de 145 mil funcionários e1. 647 lojas. A companhia mantém operações em 20 estados de todas as regiões do Brasil e Distrito Federal, totalizando mais de 2,8 milhões de m² de área de vendas. O GPA pertence parte ao bilionário Brasileiro Abílio Diniz, filho do fundador e ao Grupo Cassino, uma grande multinacional Francesa varejista e…

XXXXXX Projeto Integrado Multidisciplinar IV – PIM IV O GRUPO PÃO DE AÇÚCAR (GPA) Por Josemir Heleno 2010 XXXXX Projeto Integrado Multidisciplinar IV – PIM IV O GRUPO PÃO DE AÇÚCAR (GPA) Josemir Heleno 2010 RESUMO O Grupo Pão de Açúcar com mais de 60 anos de atuação e história empresarial admirável é a maior empresa varejista do Brasil. Presente em quase todos os estados brasileiros, reúne as marcas Pão de Açúcar, Extra, CompreBem, Sendas, Ponto Frio, Extra…

Regiane de Souza Luz Taina Roseane Silva Vanessa F. Melo IRMÃOS RUSSI LTDA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS E PROCESSO Jundiaí 2009 Alexandre Oliveira Nascimento Douglas Rodrigues Francisco Dulcinéia N. Diniz Nivaldo Ap. de Souza Junior Regiane de Souza Luz Taina Roseane Silva Vanessa F. Melo IRMÃOS RUSSI LTDA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS E PROCESSO Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas…

crescimento de vendas mesmas lojas, intensificação do programa já implementado de redução de despesas, maiores ganhos de eficiência e melhoria do retorno sobre capital investido. C) Atividade Principal O Grupo Pão de Açúcar inaugurou em 2008 o primeiro supermercado verde da América Latina com o objetivo de incorporar os conceitos e práticas de responsabilidade socioambiental na experiência cotidiana de compra, envolvendo seus clientes e demais stakeholders, na promoção do…

do ser humano de forma mais agradável e esperada por ele, e até mesmo surpreendendo-o sempre que possível. Facilitar as decisões e a vida das pessoas. E fazer isso com o maior zelo e responsabilidade possíveis. Passo 2 Terceirização O Grupo Marfrig tem como terceirização uma fábrica de sabão. Seu principal objetivo da fabrica de sabão é dar destino ao sebo . De acordo com o Gerente Industrial, Sandro Móia, essa primeira etapa gerará cerca de 120 empregos diretos. “Com o aumento…

Elasticidade 18 1.6. Macroeconomia 20 2. GESTÃO AMBIENTAL 22 2.1 Normas 23 2.2. Política Ambiental do Walmart 24 2.2.1. Compromisso com o processo 24 2.3. Preocupação com a sustentabilidade 26 2.3.1.Reconhecimento 28 2.4. Práticas socioambientais 29 2.4.1 Influência 30 2.4.2 Projetos 30 2.4.3. Pontos Negativos 35 3 SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES 36 3.1. Responsabilidade Social Empresarial 36 3.1.1 Breve História 36 3.1.2 Responsabilidade Social e Brasil 37 3.1.3.…

Federais), esta declaração deve ser apresentada mensalmente mediante transmissao pela internet, através da utilização do programa Receitanet, disponível na página da RFB na internet. A DCTF deve conter informações relativas aos tributos e contribuições apurados em cada mês pela pessoa jurídica,os pagamentos, eventuais parcelamentos e as compensações de créditos, deve ser apresentada até o 15º dia útil do segundo mês subsequente ao mês da ocorrencia dos fatos geradores. Para apresentar a…