Programação De Produçao

MÓDULO 2 - APOSTILA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAIS OBJETIVO Compreender e analisar o planejamento e controle de produção e os sistemas integrados de gestão de produção. 1 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) Para Pozo (2004) o conjunto de ações inter-relacionadas objetivando direcionar o processo produtivo da organização e coordená-lo com os objetivos do cliente caracterizam o planejamento da produção. Desta maneira, relata o autor que dentro desse processo duas etapas são

PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO-SOB-ENCOMENDA UTILIZANDO PERT-CPM Fernando Ribeiro de Melo Nunes - MSc Professor Adjunto IV - Universidade Federal do Ceará - Fone : ( 085 ) 288 9635 Oscar Luiz França de Paula - Especialista em Eng. de Produção Gerente de Montagem da Sangati-Berga - Fone ( 085 ) 239 3984 Alexsandro Amarante da Silva - Engº Civil SRO / 10a RM - Fone ( 085 ) 267 5110 Abstract This paper shows an application of the technique of the PERT/CPM as a tool to program the…

com um ou mais fabricante e fornecedores de um produto ou serviço. 2)RESPOSTA: Para um produto ser competitivo ele deve ter qualidade para concorrer com demais fabricantes e a empresa não pode diminuir sua produção para alcançar qualidade a médio e longo prazo. 3)RESPOSTA: A produção em massa tinha o objetivo de produzir o máximo possível e o problema de colocar no mercado era dos vendedores. 4)RESPOSTA: RESTAURANTE – Treinar os funcionários para atendimento diferenciado,…

Responsabilidade tributária A responsabilidade tributária consiste no dever de o contribuinte, sujeito natural, tornar efetiva a prestação de dar, consistente no pagamento de tributo ou penalidade pecuniária(obrigação principal), ou a prestação de fazer ou não fazer, imposta pela legislação tributária no interesse da fiscalização ou da arrecadação tributária(obrigações acessórias). Porém, o Código Tributário Nacional, em seu art. 128ss, refere-se à responsabilidade em seu sentido…

CONTROLE COMO UM PROCESSO CIBERNÉTICO Mesmo tendo grande semelhança com os níveis institucionais e intermediários de uma empresa,é o nível operacional que se torna mais facilmente perceptível. Pois esse controle é importante para uma grande quantidade de coisas.Por exemplo: Os fisiologistas pesquisam como os organismos vivos controlam a temperatura e a pressão sanguínea dentro de certas margens consideradas normais. Os ecologistas estudam como as populações animais permanecem

ESTIMAR A DEMANDA É A PARTE CRUCIAL DA FASE MAIS IMPORTANTE DA PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO, O PROGRAMA MESTRE DE PRODUÇÃO Adriana Karolina de Lira Lopes1 Ana Karine de Lira Lopes2 Profª MsC. Elenia Baker da Cunha3 RESUMO Atualmente as empresas buscam trabalhar com o menor estoque possível. O processo é puxado pelo cliente, e não mais empurrado como acontecia antes e que acarretava imensos estoques e pouca agilidade. Esse novo processo vem se aprimorando por meio da logística,…

a FIAT Automóveis decidiu projetar e desenvolver o seu próprio sistema de administração da produção. Todos os sistemas Fiat foram desenvolvidos pela matriz do grupo localizada em Turim, Itália, na década de 80 e implantados na filial brasileira de Betim (MG) na década de 90. Esse artigo faz uma revisão teórica sobre os sistemas de administração da produção e analisa o sistema de administração da produção da Fiat Automóveis S.A., identificando os objetivos dos módulos que compõe esse…

03/12/2014 Planejamento, Programação Controle da Produção. e Controle da Produção I. Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Controle Guiar, regular Objetivos Controle da produção - CP • É a última fase do PCP e é onde acompanha, avalia e regula as atividades produtivas. • Procura não só corrigir erros como evitar que ocorram, ou seja, trabalha na prevenção. 1 03/12/2014 Controle da Produção Medir e corrigir o desempenho. Tipos de controle • Controle de desempenho: avalia a realização…

Planejamento, Programação Controle da Produção. Princípios e Funções do PCP. Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira e Princípios Fundamentais do PCP • Definição do objetivo: de forma clara e concisa para execução do planejamento; • Flexibilidade do planejamento: flexível e elástico de forma a se adaptar às mudanças constantes. Princípios Fundamentais do PCP Definição do objetivo: de forma clara e concisa para execução do planejamento; Flexibilidade do planejamento: flexível e elástico de forma a se

para água, softdrink, leite e óleo. Tampas O desenvolvimento e produção dos sistemas tampas fazem parte é um das principais competências da Alpla. Nosso programa padrão inclui principalmente: empurrar puxar, softdrink e etc. Utilizadas nos mais diversos ramos como: alimentos, higiene pessoal, homecare e lavanderias. Os moldes são produzidos na nossa própria mouldshop de acordo com os requisitos cliente. Frascos Para a produção de frascos, onde as tecnologias utilizadas são:…