quais são e como são apurados os processos de demanda e programação de produção

Etapa 1

FIAT

Alinhada às mudanças no cenário mundial, a FIAT Automóveis decidiu projetar e desenvolver o seu próprio sistema de administração da produção. Todos os sistemas Fiat foram desenvolvidos pela matriz do grupo localizada em Turim, Itália, na década de 80 e implantados na filial brasileira de Betim (MG) na década de 90.
Esse artigo faz uma revisão teórica sobre os sistemas de administração da produção e analisa o sistema de administração da produção da Fiat Automóveis S.A., identificando os objetivos dos módulos que compõe esse sistema, como eles se interagem e funcionam.
De posse de dados coletados na empresa, é feito uma análise de algumas ineficiências encontradas no processo logístico da FIAT que são resultados do atual sistema de administração da produção.

Algumas atividades que têm repercussão direta sobre as vantagens competitivas da empresa (custo, qualidade, velocidade de entrega, confiabilidade de entrega e flexibilidade) devem ser suportadas por um sistema de Planejamento e Controle da Produção. São elas:
− Planejar as necessidades futuras de capacidade de forma que se possa atender à demanda do mercado;
− Planejar os níveis apropriados de estoque, garantindo o funcionamento da fábrica com o mínimo de investimento possível;
− Programar atividades de produção de forma a não desperdiçar esforços, ocupando os recursos com as atividades prioritárias, visando atender plenamente os pedidos dos clientes;
− Informar prazos com precisão aos clientes e depois cumpri-los, mesmo em situações ambientais dinâmicas e difíceis de prever.
A empresa FIAT Automóveis esta localizada em Betim, Minas Gerais.

Etapa 2
82 mil unidades produzidas por mês.