Profissional De Recursos Humanos

Módulo I - R.H. Como um Processo 1 - RECURSOS HUMANOS (R.H.) COMO UM PROCESSO 1.1 - CARÁTER MULTIVARIADO DO R.H. O R.H. é uma área interdisciplinar: envolve necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, de Sociologia Organizacional, de Engenharia Industrial, de Direito do Trabalho, de Engenharia de Segurança, de Medicina do Trabalho, de Engenharia de Sistemas, de Cibernética etc. Os assuntos normalmente tratados em R.H. referem-se a uma multiplicidade…

1. Excelência na Liderança: Essa é a década dos líderes e se o profissional de RH não for reconhecido como líder, a atuação do RH certamente será fraca. Ele tem 2 caminhos para conseguir isso: por imposição ou por conquista - e isso independe de formação acadêmica porque é algo ligado ao carisma. Somente com liderança o RH terá credibilidade e conquistará o comprometimento dos profissionais. 2. Excelência nos Resultados: É preciso ficar provado que a ação do RH tem alto impacto nos negócios

Lidiane Costa Brito – 4396221 Tamires Dutra da Silva – 5645090 SÃO PAULO 2013 RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS Resumo: Este artigo apresenta as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Aborda as principais tendências de…

289641 Felipe Guerra da Silva Desenvolvimento Pessoal e Profissional Desafio Luziânia GO 2011 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a distancia RA 299688 Adriana da Silva Loiola RA 293698 Priscila Farias de França RA 300054 Osmir Alves dos Prazeres RA 299712 Ana Cleonice do Nascimento RA 302370 Clayton Vinicius Alves de Oliveira RA 289641 Felipe Guerra da Silva Desenvolvimento Pessoal e Profissional Desafio Tutor presencial: wendel Siqueira Rocha…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. DESENVOLVIMENTO 4 1.1 - Primeira Fase - Identificar os impactos das Ações Estratégicas Organizacionais nos RH 4 1.2 - Segunda Fase - Prever as Necessidades de Recursos Humanos 4 1.3 -Terceira Fase - Analisar os atuais Recursos Humanos 7 1.4 - Quarta Fase - Confrontar as necessidades e disponibilidades de RH 7 1.5 - Quinta Fase - Estabelecer o Plano de Ação de RH para as carências identificadas 7 CONCLUSÃO 9…

........4 Responsabilidade Social.................................................................................5 Contabilidade Ambiental.................................................................................6 Contabilidade de recursos Humanos..............................................................7 Informação de Caráter Ético..........................................................................10 Conclusão...............................................................

claramente o perfil das pessoas passiveis que possam alcançar o sucesso. No passado, contratava-se um profissional de qualquer área,observando sua experiência profissional, sob o aspecto técnico, para ocupar o cargo em aberto. Hoje, isso não é mais assim, na maioria das organizações. As áreas de recursos humanos mudaram muito esse paradigma, por entenderem modernamente que mais que um profissional qualificado tecnicamente, a empresa necessita de pessoas com comportamentos e atitudes…

se tenha avanço tecnológico, jamais poderemos substituir o que existe de mais humano: a criatividade, o aprendizado e a vontade de vencer de cada pessoa. Neste processo, surge a valorização do departamento de recursos humanos, no que diz respeito principalmente no processo de recrutamento e seleção, o qual deixa de ser somente baseado na experiência e na capacidade técnica dos candidatos e passa a valorizar o ser humano, com suas habilidades e competências. Então, iniciamos o nosso…

OS DESAFIOS DO PROFISSIONAL DE A PROFISSÃO DE GESTOR DE RECURSOS HUMANOS È uma profissão dinâmica que lida com pessoas, que são na verdade organismos vivos que fazem o sucesso das organizações. De acordo com pesquisas realizadas pela (ABRH) Associação Brasileira de Recursos Humanos a presença de mulheres é majoritária nesse setor, elas representam 66% desses profissionais. O ser humano é o grande desfio do gestor de RH, lidar com estas pessoas e extrair o seu melhor, requer…

experincias que credenciam um profissional a exercer determinada funo. (1997 apud BITENCOURT, 2007, p. 22) Gesto de competncias um processo circular, envolvendo os diversos nveis da organizao, desde o coorporativo at o individual, passando pelo divisional e o grupal. (Brando e Guimares 2001, p. 11) As mudanas constante do mercado de trabalho e sua globalizao onde envolve os mais diversos setores da organizao, vem demonstrando que as organizaes e os profissionais devem…