Produção Enxuta Lean Manufacturing

EXEMPLO TOYOTA O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O Sistema Toyota de Produção também é chamado de Produção enxuta ou Lean Manufacturing. (manofatura magra) O sistema de produção em massa desenvolvido por Frederick Taylor e Henry Ford no início do…

computador. Segundo GAITHER e FRAZIER [2001], o MRP II tem dois objetivos básicos: melhorar o serviço ao cliente através do cumprimento dos prazos de entrega e reduzir os investimentos em estoque, procurando adquirir e disponibilizar os materiais para a produção na quantidade necessária e no momento certo da sua necessidade. VANTAGENS E DESVANTAGENS As desvantagens do sistema MRPII é dada pela sua complexidade e dificuldade de adaptá-lo às necessidades das empresas; ao nível de…

Evolução Histórica da Administração da Produção Conjunto de atividades que levou a transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade. Produção Organizada Artesãos aprimoram os processos do homem pré-histórico, e passaram a produzir conforme solicitações e especificações de terceiros. Estabelecendo prazos de entrega, prioridades, especificações e determinando preços. Revolução Industrial Começou em decadência da produção artesanal, após a criação da máquina de vapor em…

em crescente evolução utilizando - se de ferramentas estatísticas, tanto para o desen-volvimento quanto para o monitoramento de seus processos produtivos. Sempre focando na busca de um nível de excelência, como por exemplo utilizando o seis sigma, Lean Ma-nufacturing, em muitas organizações estão implementando umas das principais ferramentas preventivas; o controle estatístico do processo pelo sistema on line (CEP).Este artigoprocura mostrar de forma sucinta e organizada a importância de…

4. INJET - Monitoramento Online de Performance para os Equipamentos 5. LEAN Manufacturing – Mentalidade Enxuta INTRODUÇÃO Esse estudo está sendo totalmente focado no aumento de produtividade e flexibilidade de equipamentos usando a metodologia japonesa o Lean. E como toda a implementação ou até mesmo chamado por muitos de mudança cultural é muito complicado no cenário de produção em massa, o objetivo traçado para esse estudo foi à formação de um grupo de agentes

o uso do ciclo PDCA, juntamente com as ferramentas auxiliares “Brainstorming”, Gráfico de Pareto e Diagrama de Ishikawa a fim de se obter as principais causas do problema do baixo índice de eficiência das linhas de produção, integrado à análise das perdas do Sistema Toyota de Produção, que identificou as causas prioritárias e, em seguida, foi desenvolvido um plano de ação para combatê-las. Com base nestes dados históricos, este trabalho propõe uma análise dos meses de setembro, outubro…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS Faculdade de Engenharia Mecânica Departamento de Engenharia de Fabricação Título: Estudo e Aplicação dos Conceitos de Lean Healthcare. Pesquisador: Yuri Riberti Orientador: Prof. Dr. Antonio Batocchio Vigência da bolsa: Fevereiro à Julho de 2012 RESUMO Desde sua origem, os serviços prestados pelo Sistema Único de Saúde (SUS), da planificação até a implementação do projeto, apresentam inúmeras falhas que afetam seus clientes. Longas filas de espera,

de troca rápida de ferramentas contemplaria todas as maquinas de enrolamento de forma da mini-fabrica de anéis de aço. 2 Escolha da equipe de implantação A equipe de implantação foi composta de sete participantes: Uma engenheira de produção responsável pela coordenação de implantação da troca rápida de ferramentas, um supervisor do setor de planejamento industrial, um analista de processos foram responsáveis por apresentar os métodos, traçar o novo layout e desenvolver…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES ENG09003 – Sistemas Produtivos I Professor Tarcisio Abreu Saurin Trabalho Prático da Disciplina – Empresa Ingecon Arthur Müller Bernardo Brum Leonardo Amaral Vitor Lacerda 1. Introdução: 1.1 Objetivos: Visando uma aplicação prática dos conceitos aprendidos em sala de aula, nos foi proposto a realização de um trabalho no qual, deveríamos entrar em contato com uma empresa e posteriormente visitar e analisar seus métodos de produção a…

RESPONSABILIDADE O envolvimento das Engenharias, e mais especificamente da Engenharia de Produção, com estudos e ações socialmente responsáveis, é extremamente importante para a melhoria da qualidade de vida da sociedade, bem como promover o desenvolvimento social, a proteção e a preservação ambiental. O conceito de responsabilidade propõe a ideia de que tanto as organizações como os indivíduos devem ser responsabilizados pelas consequências decorrentes de atitudes tomadas. Por…