Produção Enxuta Lean Manufacturing

2° as tecnologias de gestão. Ao longo da historia das organizações muitos métodos de gestão (administração) foram criados pelo ser humano para melhorar a condução dos negócios. Dentre estes métodos destacam-se: a) gestão da qualidade - lean manufacturing b) terceirização (out sourcins) c) benck marking d) open-book management e) reengenharia f) empourment g) gestão e organização h) aprendizagem organizacional Esses métodos são aplicados nas organizações, pela liderança estratégica da

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura: configuração, relações com o Planejamento e Controle da Produção e estudo exploratório na indústria de calçados MOACIR GODINHO FILHO Tese apresentada ao Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração:…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 05, n. 01: p. 01-17, 2009 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482009000100001 Revista Gestão Industrial TÉCNICAS DE GESTÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO MANAGEMENT TECHNIQUES OF TOYOTA PRODUCTION SYSTEM Marcelo Augusto Oliveira da Justa1; Nilson Rodrigues Barreiros2 1 Universidade Federal do Amazonas – UFAM – Manaus – Brasil marcelo.justa@bol.com.br 2 Universidade Federal do Amazonas –…

A IMPORTÂNCIA DOS PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO ENXUTA Alunos: Edvan Isabelle Rafael Tassio Uigor Professor: Glauber Sumário • • • • • Introdução Histórico da Produção Enxuta A Produção Enxuta Os Princípios da Produção Enxuta Conclusão Introdução  O sistema de produção enxuta, também conhecido como Sistema Toyota de Produção, vem sendo utilizado por diversas empresas com o objetivo de acelerar os processo e reduzir o número de perdas, contribuindo assim…

testabilidade “(VALERI, 2003)”. Estas técnicas são, normalmente, utilizadas em parceria com conceitos da engenharia simultânea, já que diferentes demandas são consideradas em etapas iniciais do desenvolvimento do produto. 4.1 DFM – Design For Manufacturing “No projeto para a manufatura, DFM, visam-se alternativas que facilitem a otimização do sistema de manufatura como um todo” (VALERI, 2003). Esta técnica deve ser utilizada para minimizar o custo do produto sem sacrificar a qualidade.…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis da Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O Sistema Toyota de Produção também é chamado de produção enxuta ou lean manufacturing. A criação do Sistema Toyota de Produção (STP) se deve, principalmente, a quatro pessoas:…

de Administração – Unidade 1 Priscila Carla de Souza – RA 0916338605 RELATÓRIO DE ESTÁGIO PCP – Planejamento e Controle da Produção Campinas 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A Faculdade Anhanguera de Campinas Curso de Administração – Unidade 1 Priscila Carla de Souza – RA 0916338605 RELATÓRIO DE ESTÁGIO PCP – Planejamento e Controle da Produção Estágio Supervisionado desenvolvido durante o 5o / 6º semestres do Curso de Administração como requisito parcial à…

desperdícios que resultam em custos de produção elevado e baixa produtividade, posteriormente criar um fluxo contínuo na célula de manufatura de forma que reduza os estoques em processo ( Wip ) . O trabalho também relata algumas práticas do sistema Lean Manufacturing, que vem sido adotado por empresas como um novo modelo de gerenciamento e um diferencial competitivo. Introdução. O Objetivo deste trabalho é a apresentação de um dos principais conceitos da produção enxuta: A…

empresa madeireira Resumo: Em função da escassez de matéria prima, a decorrente elevação dos custos de produção dos produtos derivados da madeira tem imposto um severo ônus para empresas ao longo da cadeia produtiva florestal. Este artigo tem como objetivo analisar o fluxo produtivo de uma empresa madeireira com intuito de apontar melhorias, utilizando os princípios de Mentalidade Enxuta para buscar estabelecer vantagens competitivas. Com a aplicação da metodologia da ferramenta de Mapeamento

BUSCAREMOS TODOS A TRANSFORMAÇÃO LEAN! • Em termos bem simples Globalização significa que não existe mais interior no mundo. De qualquer lugar do planeta, graças ao comércio eletrônico e graças às facilidades de logística e distribuição, uma empresa pode dominar mercados mundiais. • A outra realidade da Globalização é a de que NADA, absolutamente nada, ficará fora da competição global. • Não estamos mais competindo com nossas empresas do Brasil ou mesmo do Mercosul. • A outra realidade é o