Produtos Tecnologicos Tangiveis E Intangiveis

Mercado Análise da procura e da oferta dos produtos acabados e de todos os factores produtivos (matérias-primas e subsidiárias, mão de obra, energia, etc). Visa determinar a quota de mercado, o preço de venda, a política de distribuição, e a estrutura dos custos do projecto. Estudos de mercado dos factores produtivos (exº): Disponibilidade Localização Condições de acesso e transporte Variantes, qualidade e respectivos preços Estudos de mercado dos produtos acabados (exº):…

Descrição do Empreendimento 3. Competência Gerencial 4. Produtos e Serviços 5. Análise Competitiva do Mercado 6. Plano de Marketing e Vendas 7. Estrutura e Operação 8. Plano Financeiro Estrutura de um Plano de Negócios 1. Sumário Executivo síntese baseada nos seguintes elementos Missão, Visão e Valores O objetivo do negócio Os empreendedores A competência básica dos profissionais Produtos e/ou Serviços oferecidos Como estes produtos/serviços serão oferecidos Os…

INTRODUÇÃO Atualmente, assistimos a um crescente aumento do número de palestras, seminários e discussões sobre a Contabilidade Brasileira, diante desse desafiador tema da globalização. Assuntos sobre a nova economia, a contabilização dos intangíveis, o capital intelectual, o Goodwill, o valor econômico de uma empresa, os novos métodos de avaliação, etc., são tratados calorosamente, principalmente nos meios acadêmicos, tanto no Brasil, como em outros países. Mas, repentinamente,…

mudanças substanciais que tragam retorno efetivo. O motivo principal da escolha deste tema foi a necessidade de um aprofundamento plano de marketing para uma constante melhora de desempenho da empresa referente ao ambiente, comercialização dos seus produtos e a capacidade de atrair novos consumidores e clientes. Para que isso seja possível, as empresas necessitam buscar constantemente novos conhecimentos e conceitos que influenciam diretamente na área mercadológica, procurando…

Conhecimento 1.1 Conceito de Gestão do Conhecimento Citada como um novo vetor da administração moderna, a Gestão do Conhecimento (GC) é muito mais um modo de ser (praticar) do que um recurso que se pode comprar. Dedicada a zelar dos ativos intangíveis corporativos de valor, ela deve ser praticada amplamente por todos nas organizações, sendo relevante aprender, logo no início, que longe de ser algo que se compra, a GC é muito mais algo que se constrói com trabalho, coerência e…

dados de informação e de conhecimentos estruturada em torno da problemática de inovação dos clientes permitam a utilização do capital intelectual da organização para gerar os serviços e os produtos necessários para contribuir ao aumento da competitividade de suas empresas clientes. É organizar recursos intangíveis e capacidades organizativas para obter objetivos empresariais. A Gestão do Conhecimento se baseia fundamentalmente em compartilhar conhecimento e permitir o uso de tal…

utilidade: É concedida para o objeto de uso prático, ou parte deste, que apresente nova forma ou disposição, envolvendo ato inventivo, que resulte em melhoria funcional no seu uso ou em sua fabricação. Trata-se de uma inovação em equipamento ou produto já existente e não protegido por patente. Exemplo: A modificação de forma e estrutura de um aparelho telefônico inicialmente utilizado, em que a modificação consistiu em integrar o transmissor e o receptor numa só peça, visando seu uso…

do mês de Abril era de 1 200,00 Mts. Classe II – Inventários e Activos Biológicos 1. Generalidades - Elementos de motivação: Quanto se comprou do produto B durante o mês de Janeiro? Qual é o último preço de compras do produto A? Quais as despesas suportadas com a aquisição do Produto C? Qual a margem de lucro obtida na venda do produto C? Para se obter facilmente a resposta a questões como estas e outras semelhantes, vamos estudar a conta de Mercadorias. 1.1 - Compras…

....... 3.1.2 Benefícios Intangíveis do Projeto BSC........................ ........................................... 3.1.3 Benefícios Tangíveis do Projeto BSC............................ ......................................... 3.2 ESTUDO DE CASO: Grupo Gerdau.......................... ........................................... 3.2.1 Estratégia de Implementação do BSC.......................... ........................................... 3.2.2 Benefícios Intangíveis do Projeto BSC...........

empresas de capital estrangeiro que atuam no Brasil revelou aspectos importantes sobre os processos de fusão e aquisição a partir dos anos 1990. Para 55,6% destas empresas, o principal motivador das fusões e aquisições foi o acesso a recursos intangíveis. A gestão do ativo marcas apresentou aspectos esclarecedores associados à origem do capital. Palavras-chave Marcas; Fusões; Aquisições Abstract This research took the form of a descriptive study with a nonprobabilistic…