Gestão de negócios

574 palavras 3 páginas
Plano de Negócios
O Plano de Negócios é uma ferramenta de gestão com múltiplas aplicações:
• Para quem está começando, é uma forma de reduzir os riscos de mortalidade prematura e aumentar as chances de sucesso. • Para quem já está no mercado, dá maiores condições de fortalecimento, crescimento, e ampliação do negócio. • Dados & Fatos: O Plano de Negócios aumenta em 60% a probabilidade de sucesso dos negócios. (Fonte: Harvard
Business School)

Aspectos-chave

O Plano de Negócios deve focar principalmente três questões:
Em que negócio você está?

O quê você (realmente) vende?
Qual é o seu mercado alvo?

Para realizar as atividades do Planejamento Estratégico … Plano de Negócio
O que é um Plano de Negócio?

Um documento escrito que descreve e analisa minuciosamente um empreendimento

Objetivo Principal

Estruturar as principais opções e idéias do empreendimento

Plano de Negócio
Objetivos Específicos

Orientar os membros com relação às decisões estratégicas do negócio, do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional Eliminar ou reduzir, ao máximo, a possibilidade de fracasso do empreendimento Facilitar o acesso a outras pessoas ou entidades que poderão apoiar na implantação e/ou desenvolvimento do empreendimento
Motivar os membros a ver a proposta de trabalho evoluindo, à medida que o plano de negócio vai suplantando etapas

Estrutura de um Plano de Negócios
1. Sumário Executivo

2. Descrição do Empreendimento
3. Competência Gerencial 4. Produtos e Serviços
5. Análise Competitiva do Mercado

6. Plano de Marketing e Vendas 7. Estrutura e Operação 8. Plano Financeiro

Estrutura de um Plano de Negócios
1. Sumário Executivo síntese baseada nos seguintes elementos

Missão, Visão e Valores

O objetivo do negócio Os empreendedores
A competência básica dos profissionais Produtos e/ou Serviços oferecidos Como estes produtos/serviços serão oferecidos Os diferenciais competitivos

Estrutura de

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