Gestão de negócios
O Plano de Negócios é uma ferramenta de gestão com múltiplas aplicações:
• Para quem está começando, é uma forma de reduzir os riscos de mortalidade prematura e aumentar as chances de sucesso. • Para quem já está no mercado, dá maiores condições de fortalecimento, crescimento, e ampliação do negócio. • Dados & Fatos: O Plano de Negócios aumenta em 60% a probabilidade de sucesso dos negócios. (Fonte: Harvard
Business School)
Aspectos-chave
O Plano de Negócios deve focar principalmente três questões:
Em que negócio você está?
O quê você (realmente) vende?
Qual é o seu mercado alvo?
Para realizar as atividades do Planejamento Estratégico … Plano de Negócio
O que é um Plano de Negócio?
Um documento escrito que descreve e analisa minuciosamente um empreendimento
Objetivo Principal
Estruturar as principais opções e idéias do empreendimento
Plano de Negócio
Objetivos Específicos
Orientar os membros com relação às decisões estratégicas do negócio, do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional Eliminar ou reduzir, ao máximo, a possibilidade de fracasso do empreendimento Facilitar o acesso a outras pessoas ou entidades que poderão apoiar na implantação e/ou desenvolvimento do empreendimento
Motivar os membros a ver a proposta de trabalho evoluindo, à medida que o plano de negócio vai suplantando etapas
Estrutura de um Plano de Negócios
1. Sumário Executivo
2. Descrição do Empreendimento
3. Competência Gerencial 4. Produtos e Serviços
5. Análise Competitiva do Mercado
6. Plano de Marketing e Vendas 7. Estrutura e Operação 8. Plano Financeiro
Estrutura de um Plano de Negócios
1. Sumário Executivo síntese baseada nos seguintes elementos
Missão, Visão e Valores
O objetivo do negócio Os empreendedores
A competência básica dos profissionais Produtos e/ou Serviços oferecidos Como estes produtos/serviços serão oferecidos Os diferenciais competitivos
Estrutura de