Produtos Em Crescimento E Introdução Matriz Bcg

Gestão Comercial da Universidade Anhanguera – Uniderp como requesito para a avaliação da Disciplina de Gestão emMarketing, para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. . Taboão da Serra / SP 2014 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 04 2. DADOS DA EMPRESA…

orientar as empresas o melhor uso do seu produto juntamente com seus respectivos clientes, para que o seu produto possa se tornar diferente e atrativo para o seu determinado público. Neste trabalho vamos mostrar apenas uma pequena parte de como estes profissionais podem nos ajudar, abrindo uma empresa, escolhendo o produto, a questão do Marketing Mix, a análise de Swot para poder se verificar seus pontos fortes e fracos, e a matriz BCG para poder mostrar o crescimento e a participação…

Introdução No início do projeto foi proposto que criássemos grupos para que pudessemos criar algumas ideias de produtos ou serviços, nos quais gostaríamos de lançar no mercado, ou seja, nossa primeira tarefa em grupo foi criar 10 ideias de negócios que acreditávamos que poderiam vir a se tornar realidade, que tivessem um potencial inovador e pudessem dar certo futuramente. Para realizar isso, nos unimos e fizemos um brainstorming. O brainstorming, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é

22/11/2014 Trabalho em grupo – Seminário Imagine uma empresa (4 a 6 Sócios) • Razão social • Negócio • Missão • Visão • Valores e/ou Princípios • Fatores críticos de sucesso • Análise do setor competitivo - Cinco forças de Porter • Traçar a matriz BCG. • Análise de SWOT (FOFA) • Traçar estratégias e os objetivos estratégicos. • Estabelecer indicadores com metas para os objetivos estratégicos. • Preparar um plano de ações. Planejamento Estratégico 4 22/11/2014 - Pode dizer-me que caminho

PLANO ANUAL DE MARKETING Empresa: Produto: Grupo: Orientação: Prof. Curso: Ano / Semestre: ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E

no geral (matriz e filiais); Organograma dando ênfase para a área de marketing e comercial. Como é a estrutura interna dos departamentos de marketing e comunicação Estratégia e funções de marketing – incluindo as interações com outras áreas da empresa). Como funciona o processo de comunicação entre os departamentos? Como é o processo de tomada de decisão na empresa. Pontos e processos críticos; Produção (atenção à devida adaptação para serviços) Nível tecnológico dos…

GESTÃO DE PRODUTOS E MARCAS BIBLIOGRAFIA BÁSICA: KOTLER, Philip.; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing: 12ª Edição – A Bíblia do Marketing. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2.006 KELLER, Kevin Lane. - MACHADO, Marcos. Gestão Estratégica de Marcas. São Paulo: Editora: Pearson – Prentice Hall, 2006. Módulo A O Conceito de Produto Conceito de Produto  Produto “é um conjunto de atributos tangíveis e intangíveis, que proporciona benefícios reais ou…

SUMÁRIO 1. Introdução – História da Turma da Mônica 2 2. Quem é Maurício de Sousa 2 3. Pessoas que inspiraram os personagens da Turma da Mônica 3 4. Análise de SWOT 4 4.1. Forças 4 4.2. Fraquezas 4 4.3. Oportunidades 5 4.4. Ameaças 5 5. Matriz BCG 6 5.1. Estrela 6 5.2. Vaca leiteira 6 6. Posicionamento de Valor 7 6.1. Diferenciação 7 7. Estratégias de Crescimento 7 7.1. Crescimento Vertical 7 8. Cinco Forças Competitivas 8 8.1. Clientes 8 8

do Plano de Negócios, é necessária sua utilização antes mesmo do início do negócio. Ao que estamos nos referindo? Assinale, abaixo, a ÚNICA resposta CORRETA: Escolher uma resposta. a. Pesquisa de Marketing b. Planejamento Estratégico c. Matriz BCG d. Balanced Scorecard e. Análise da Concorrência Question 2 Notas: 1 O Plano de Negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um Plano…

identificado como competência fundamental - e base para o sucesso continuado da empresa durante quatro décadas. Palavras-chave: Intel Corporation, microprocessadores, estratégia corporativa, mercado de componentes eletrônicos, investimentos em P&D. 1. Introdução Este trabalho se baseia no case Intel Corporation 1968-2003, editado pela Harvard Business School (CASADESUS-MASANELL, 2010). O ponto de partida da narrativa ocorre em setembro de 2000, quando as ações da Intel alcançaram…