Produtos Em Crescimento E Introdução Matriz Bcg

5 3. INTRODUÇÃO 6 4. OBJETIVO DO PLANO DE MARKETING 7 5. EMPRESA 8 5.1 JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA DA EMPRESA 8 5.2 RAMO DE ATIVIDADE 9 5.3 NEGÓCIO DA EMPRESA 9 5.4 MISSÃO 9 5.5 VISÃO 10 5.6 VALORES 10 5.7 OBJETIVOS CORPORATIVOS 11 5.8 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 5.9 AMBIENTE INTERNO 12 5.9.1 INSTALAÇÕES 12 5.9.2 PRODUTOS/SERVIÇOS 13 5.9.3 CONCORRENTES 13 5.9.4 CLIENTES 14 5.10 SITUAÇÃO ATUAL DE VENDAS 14 5.11 CONDIÇÕES MERCADOLÓGICAS 16 5.12 MATRIZ BCG 16 6

faturamento de 34 bilhões de reais. Globalmente, estamos atrás apenas dos Estados Unidos e do Japão, dois países onde as vendas avançam menos. É um setor dinâmico que demanda inovação contínua e investimentos constantes no desenvolvimento de novos produtos capazes de atender a uma grande diversidade de consumidores em função de faixa etária, sexo e etnias. Caracteriza-se pela heterogeneidade com a presença de empresas transnacionais atuando ao lado de pequenas e médias empresas, muitas…

ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO ANALÍTICO Resumo do Cap. IV do livro Safári de Estratégias submetido ao professor Cláudio Lopes na disciplina de Gestão Estratégica INTRODUÇÃO A Escola do Posicionamento surgiu em meados da década de 70, mas somente ganhou notoriedade e viu sua literatura florescer no início dos anos 80, época em que a Escola do Planejamento começou a apresentar algumas deficiências.…

adaptação durante o percurso. (Mintzberg, 2000 1. Estratégia como uma POSIÇÃO LOCALIZAÇÃO DE DETERMINADOS PRODUTOS EM DETERMINADOS MERCADOS: “ESTRATÉGIA É A CRIAÇÃO DE UMA POSIÇÃO ÚNICA E VALIOSA, ENVOLVENDO UM CONJUNTO DIFERENTE DE ATIVIDADES” (M.Porter) 2. Estratégia como PERSPECTIVA MANEIRA FUNDAMENTAL QUE UMA ORGANIZAÇÃO TEM PARA FAZER AS COISAS. ESTRATÉGIA COMO POSIÇÃO = “PARABAIXO”: O “X” ONDE O PRODUTO ENCONTRA O CLIENTE ESTRATÉGIA COMO PERSPECTIVA = “PARA DENTRO (NAS CABEÇAS DOS…

MARKETING O objetivo é tornar a venda supérflua. Sua meta é conhecer e compreender tão bem o cliente que o produto ou serviço se adapte a ele e se venda por si mesmo. O ideal é que o Marketing deixe o cliente pronto para comprar” Peter Drucker MARKETING A administração de Marketing é o processo de planejar e executar a concepção, a determinação do preço, a promoção e a distribuição de idéias, produtos e serviços para criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais”…

Empresa 6 - Produtos e Serviços 7 - Análise de Mercado 8 - Estratégias de Marketing 9 - Plano Financeiro 10 – Anexos Sumário Executivo O SE diz: * Quem é * Qual é sua estratégia / visão * O que você está fazendo e o propósito de fazê-lo * Qual é seu mercado * Quanto $$ você precisa e o que fará com ele * Quais são suas vantagens competitivas O SE não é: * Um resumo do PN * Uma introdução

Introdução Billy Beane é um gerente de um time de baseball Oakland Athletics. Com pouco investimento e com o time previsto para competir com outros times ricos, Billy conta com a ajuda de um jovem formado em economia para melhorias do time. Billy desenvolve algumas estatísticas para conseguir driblar essa crise dotime, fazendo com que o mesmo progrida alcançando a vitória nos maiores campeonatos. Matriz BCG Estão posicionados os produtos com alta participação de…

(Maison da Silva Setti) RESUMO A análise de portfólio é importante para identificar se os produtos oferecidos por uma empresa estão em equilíbrio na matriz Boston Consulting Group (BCG) e perceber o ciclo de vida do produto. Neste sentido, este estudo objetivou realizar uma análise do portfólio segundo a metodologia BCG, através da identificação da carteira de produtos atual da empresa, do levantamento da participação de mercado e de seu principal concorrente,…

SUMÁRIO ● Introdução 2 ● Estratégia Organizacional 3 ● Estratégia Organizacional Segundo a Teoria Neoclássica 4 - Estratégia e Tática - Planejamento Estratégico - Formulação de Objetivos Organizacionais - Análise externa do…

público, ONG etc) de qualquer ramo de atividade, para desenvolver uma Análise e um Diagnóstico Organizacional (SWOT, BCG e 5 Forças Competitivas de Porter). (Artigo em Papel e o Power Point). AVALIAÇÃO FINAL DO MÓDULO ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL TÍTULO DO ARTIGO CIENTÍFICO  ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO COM A MATRIZ SWOT, MATRIZ BCG E COM AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NA (O) XXXXXXXXXXXXXXXX AVALIAÇÃO FINAL DO MÓDULO…