Empreendedorismo

Criando um Plano de Negócios Eficiente

Fatores críticos de sucesso:
1) Uma excelente equipe de gestão
2) Um bom plano de negócios
3) Uma idéia realmente inovadora
4) Networking
5) Trabalho, trabalho, muito trabalho...

CRIANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS EFICIENTE
Um bom plano de negócios deve mostrar claramente a competência da equipe, o potencial do mercado-alvo e uma idéia realmente inovadora; culminando em um negócio economicamente viável, com projeções financeiras realistas
O que contém o Plano de Negócios de uma empresa?
Modelo I
1 – Capa
2 - Sumário
3 - Sumário Executivo
4 - Planejamento Estratégico do Negócio
5 - Descrição da Empresa
6 - Produtos e Serviços
7 - Análise de Mercado
8 - Estratégias de Marketing
9 - Plano Financeiro
10 – Anexos
Sumário Executivo
O SE diz: * Quem é * Qual é sua estratégia / visão * O que você está fazendo e o propósito de fazê-lo * Qual é seu mercado * Quanto $$ você precisa e o que fará com ele * Quais são suas vantagens competitivas
O SE não é: * Um resumo do PN * Uma introdução * Um prefácio
Para auxiliar na preparação do Sumário Executivo, procure responder às seguintes perguntas: O que? | Qual o propósito do seu plano?O que você está apresentando?O que é sua empresa?Qual o seu produto/serviço? | Onde? | Onde sua empresa está localizada?Onde está seu mercado/cliente? | Por que? | Por precisa do dinheiro requisitado? | Como? | Como você empregará o dinheiro na sua empresa?Como está a saúde financeira do seu negócio?Como está crescendo sua empresa (faturamento)? | Quanto? | De quanto dinheiro você necessita?Como se dará o retorno sobre o investimento? | Quando? | Quando seu negócio foi criado?Quando você precisa dispor do capital requisitado?Quando ocorrerá o pagamento do empréstimo? |

Descreva a empresa, procurando mostrar: O porquê da criação? Qual o seu propósito?