PI TERCEIRO SEMESTRE1
No início do projeto foi proposto que criássemos grupos para que pudessemos criar algumas ideias de produtos ou serviços, nos quais gostaríamos de lançar no mercado, ou seja, nossa primeira tarefa em grupo foi criar 10 ideias de negócios que acreditávamos que poderiam vir a se tornar realidade, que tivessem um potencial inovador e pudessem dar certo futuramente. Para realizar isso, nos unimos e fizemos um brainstorming. O brainstorming, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo - criatividade em equipe - colocando-a a serviço de objetivos pré-determinados. Foi feito um microfiltro até chegarmos na principal ideia: A WAFFLE’S HOUSE.
No segundo semestre, começamos a nos aprofundar mais no nosso projeto principal entendendo melhor o mercado e analisando as ameaças e oportunidades que teremos pela frente. Analisamos todo o processo que precisa ser seguido para se abrir nosso estabelecimento e fazer com que nosso projeto seja de grande sucesso.
Neste 3° Semestre, tivemos como objetivo fazer um Plano de Marketing, ou seja, definir metas e objetivos para que o produto ou serviço, seja lançado no mercado. Para que isso ocorra, é preciso definir estratégias que envolvam os 4 p’s ( Produto, Praça, Preço e Promoção), análise Swot e Matriz BCG.
A Ideia Waffle'sHouse chega ao mercado de fast-food para oferecer um produto diferenciado, ele tem como função ser um estabelecimento fixo, encontrado em ruas, avenidas, bairros movimentados, onde se encontra principalmente baladas. Nosso principal objetivo é atender clientes e satisfaze-los completamente, dando a opção ao consumidor de montá-lo à sua preferência ou escolher algo através do nosso cardápio.
O Waffles’House fica aberto de segunda a segunda, porém, o foco do nosso atendimento será de finais de semana, onde ficaremos abertos 24 horas para que aqueles que sentirem fome depois de sair de uma