Produtos Em Crescimento E Introdução Matriz Bcg

UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT: UM ESTUDO DE CASO 1. Introdução A forte expansão de distintos comportamentos do consumidor no século XXI eleva a necessidade de reconhecimento e de oportunidades do atual mercado consumidor. Esta situação eclode nas empresas a necessidade de oferecer seus produtos de maneira certa e desenvolver funções ou programas fora dos limites tradicionais atuantes nas empresas, que possam garantir vantagens de posicionamento e…

CONQUISTADOS 1) Identificar os quadrantes do portfólio de estratégias- matriz BCG 2) Identificar as estratégias de balanceamento de portfólio. “Inteligência é a capacidade de se adaptar as novas situações." Anônimo 3. INTRODUÇÃO Considerando o aprofundamento da fase III da metodologia do planejamento estratégico convém destacar que a escolha das estratégias deve orientar-se pela identificação do conjunto de áreas estratégicas (ou produtos/serviços), atuais e novas, nas quais a…

PINTO DA SILVA GESTÃO EMPRESARIAL: TIPOS DE GESTÃO: BASEADO NA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT. MANAUS 2012 ANDRÉ FELIPE DE CARVALHO BRUNA DE OLIVEIRA COIMBRA BRYAN WINNER ANTUNES DRIELLY MERRIETY CARLA ROBERTA SALANOVA MEDEIROS JÉSSICA FREITAS DANTAS JOSÉ DE ARAÚJO E SILVA FILHO NORMA LIMA MOTA SILVIA MARIA ALVES MARQUES WALLACE BRUNO FREITAS WALLACE PINTO DA SILVA GESTÃO EMPRESARIAL: TIPOS DE GESTÃO: BASEADO NA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT.

Nome Thalita Pessoa RA: 4262643285 SUMÁRIO Item 1 - Capa Item 2 - Sumário P 2 Item 3 – Sumário Executivo P 3 Item 4 - Introdução P 4 Item 4.1 – Histórico P 4 Item 5 – Análise Estratégica P 5 Item 5.1 – Cenário P 5 Item 5.2 – Análise Swot e Matriz BCG P 6 Item 5.2.1 – Análise Swot P 6 Item 5.2.2 – Matriz BCG P7 Item 5.3 – Missão e Visão P 7 Item 6 – Plano de Desenvolvimento P 8 Item 6.1 – Cronograma P 8 Item 6.2 – Plano Financeiro P 9 Item…

INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO 1) O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? R- É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. É importante porque faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Proporciona senso de…

1 INTRODUÇÃO O trabalho que nos propusemos a apresentar à disciplina de Marketing discorrerá sobre a empresa Massa Fina Ltda – ME. Fundada em 02/05/2006, na zona norte do Rio de Janeiro com sua atuação voltada para o mercado de Massas. A Massa Fina entra no mercado com o porte de microempresa. Apresentando uma gama de produtos capaz de revolucionar o segmento supracitado, o que poderá ser observado no decorrer da apresentação da mesma, quando disponibilizaremos o nosso plano…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESCOLA DO POSICIONAMENTO “A Formação da Estratégia como um Processo Analítico” INTRODUÇÃO • Em gestão Empresarial, a estratégia foi adotada em 1947, por Von Newmann e Morgenstein (Teoria dos Jogos); • Mintzberg e as 10 escolas • Escola do Posicionamento (última das prescritivas) • Visão da estratégia como um Processo Analítico • 1980 – Ano divisor de águas PREMISSAS • Estratégias são posições genéricas • O mercado (o contexto) é…

A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. Segundo Capalonga, a Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa o estudo da analise organizacional de algumas empresas localizadas na cidade de Foz do Iguaçu. No decorrer do Trabalho, o leitor irá encontrar resumidamente a analise de macro e micro ambiente de quatro empresas, sendo que apenas uma delas terá um estudo mais aprofundado contendo a analise de SWOT que é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão, MATRIZ BCG que tem por objetivo analisar o…

Caso Gallo 1. Caracterize o mercado global de azeite e os tipos de produto que o compõem, não esquecendo de referir os factores críticos de sucesso do mercado e as principais vantagens competitivas das principais marcas que o compõem Mercado global: O azeite insere-se no mercado de gorduras vegetais (azeites, óleos alimentares e margarinas). Neste mercado, é o azeite que tem maior importância face aos restantes produtos. Este, em 2009, representava mais de 50% do mercado global. O…