Aplicação de swot
1. Introdução
A forte expansão de distintos comportamentos do consumidor no século XXI eleva a necessidade de reconhecimento e de oportunidades do atual mercado consumidor. Esta situação eclode nas empresas a necessidade de oferecer seus produtos de maneira certa e desenvolver funções ou programas fora dos limites tradicionais atuantes nas empresas, que possam garantir vantagens de posicionamento e diferenciação em relação aos concorrentes.
O atual ambiente competitivo impõe as empresas à busca de métodos consistentes capazes de gerar resultados que as tornem únicas e notórias na mente dos consumidores. Essa busca por uma postura mais bem conceituada nos respectivos negócios pode ser laureada pela utilização de meios analíticos que caso bem trabalhados possam relatar uma ressonância e apresentar o perfil de cada empresa, bem como alavancar resultados consistentes.
Sob esta linha de pensamento, o nosso objetivo neste trabalho é utilizar duas ferramentas de planejamento de marketing, i.e, aplicar a matriz do Boston Consulting Group (BCG) e realizar a análise Strengths, Weaknesses, Opportunities, e Threats (SWOT) em uma rede de lojas de móveis e eletrodomésticos.
O intuito é trazer informações que enriqueçam e facilitem a elaboração de planejamentos e a alocação de recursos organizacionais que possam ser benéficos no crescimento e na formação de diferencial competitivo da rede de lojas.
Este artigo está composto de cinco partes incluindo esta breve introdução; (2) apresentação do histórico da rede de Lojas Victor Móveis; (3) procedimentos metodológicos da pesquisa; (4) revisão de literatura dos itens análise SWOT e matriz BCG; e (5) considerações finais e insinuações para pesquisas