Plano de negocios

1 INTRODUÇÃO O trabalho que nos propusemos a apresentar à disciplina de Marketing discorrerá sobre a empresa Massa Fina Ltda – ME. Fundada em 02/05/2006, na zona norte do Rio de Janeiro com sua atuação voltada para o mercado de Massas. A Massa Fina entra no mercado com o porte de microempresa. Apresentando uma gama de produtos capaz de revolucionar o segmento supracitado, o que poderá ser observado no decorrer da apresentação da mesma, quando disponibilizaremos o nosso plano estratégico destacando os principais pontos para um crescimento alicerçado e duradouro e elaboramos também o portfólio de produtos, como sua análise, dentro da abordagem do Boston Consulting Group-Matriz (BCG). Vale ressaltar que o planejamento estratégico que será demonstrado, é fruto de um minucioso trabalho incluindo o nível estratégico, tático e operacional da empresa obedecendo sempre a uma seqüência de premissas, no qual desenvolvemos a definição dos nossos objetivos, a verificação da situação atual, premissas quanto ao futuro, análise das alternativas de ação, escolha da melhor alternativa, implementação do plano e avaliação dos resultados, o que segundo Chiavenato (1999, p. 244) é definido como Processo de Planejamento. O ponto mais difícil no planejamento de marketing é a identificação dos alvos de mercado, por isso a Massa Fina irá definir seu público por meio da segmentação de mercado geográfica e demográfica. Nossa empresa buscou mostrar também a importância de se ter um sistema de informação bem estruturado e atualizado.

2 MISSÃO De acordo com Idalberto Chiavenato (1999, p.220),”missão é a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.” O propósito da Massa Fina é facilitar o serviço das donas de casas e aos empresários que forem vir a comprar nossos produtos, proporcionando qualidade e praticidade. Trabalhando com responsabilidade social a Massa Fina garante a sociedade produtos de qualidade. Com a taxa de crescimento