Produtos E Serviços De Uma Cafeteria

sobre uma cafeteira, no qual fomos contratados para prestar assistência como consultores, assim elaborando metas, e resultados a serem apresentados. PLANEJAMENTO DA CAFETERIA Para ajudar a cafeteria nossa equipe de consultores desenvolveu um planejamento estratégico que se organiza da seguinte forma.  Aumentar a qualidade dos produtos e verificar se esta atendendo as necessidades ou o gosto dos clientes;  Motivar o dono da empresa para disponibilizar planejamentos;  Assim que todo o…

Análise Semanal Data: 18/03/2013 Sumario Executivo Com o aumento do consumo de café no mundo, as redes de cafeterias estão expandindo fortemente seu mercado, com foco principal nos países em desenvolvimento como China, Índia e Brasil. Parte desse processo deve-se ao momento socioeconômico, em que sobe o poder aquisitivo da população, e ao elevado índice populacional desses países. Outra razão para o investimento internacional diversificado é a estratégia de diminuir os riscos de negócio.…

PLANO DE NEGÓCIO CAFETERIA Café social Clube LUIZ HENRIQUE PROENÇA DA SILVA CBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS INSTITUTO DOTIS – IBMEC GO DEZ/2012 SUMÁRIO EXECUTIVO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................4 2. O NEGÓCIO...................................................................................................5 2.1.Localização......................................................................................

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS GERENCIAIS COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 1. SUMÁRIO 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA Empresa: CoffeeColor Cafeteria & Esmaltaria Ltda. Sede: Rua Emilia Marengo n° 180– Tatuapé- SP – SP - CEP: 03336-000 Empresa de médio porte, instalada em uma área de 100M², é necessário um investimento de aproximadamente 30 mil reais para compra e reformas das instalações, espaço para estacionamento próprio. Visão Oferecer excelência no atendimento á seus…

uma cafeteria na Praça Silvio Romero, Tatuapé SP, região mista (comercial e residencial), com público de classe média alta, e que tem carência de cafeteria de ponta. O café é consumido diariamente, pela maioria dos brasileiros, em casa, no local de trabalho, em padarias, lanchonetes e cafeterias de todo país,a qualquer hora do dia. Além disso, vale ressaltar que além das pessoas que simplesmente tomam a bebida, existem aqueles que apreciam um café gourmet, “bem tirado”. Uma boa…

pertinentes e atualizadas, já as tomadas de decisões apressadas são aquelas sem foco em bases e dados. Passo 2 Para que as melhorias na Cafeteria Empório do Café surjam, devemos começar alinhando alguns pontos primordiais para uma organização dar resultados. Nada melhor e mais assertivo do que um bom planejamento estratégico. Começamos ajustar a cafeteria Empório do Café, a partir da definição do seu publico alvo. Como a mesma esta localizada no centro da cidade, acreditamos que o…

de pessoas que estejam em busca de um café mais saboroso e um lugar agradável, unindo o rústico ao moderno. O serviço de Internet com tecnologia Wi-Fi associada a um espaço cultural Analisando o mercado de Xinguara identificamos uma carência de empresas especializadas no setor, se compararmos com mercados de mesmo tamanho e potencial. A equipe gerencial é um dos pontos fortes da Cafeteria, contando com profissionais qualificados, com larga experiência administrativa em criação de…

INTRODUÇÃO Com este trabalho vamos definir um planejamento estratégico para a cafeteria Café Gourmet, para obter melhorias desejadas, podendo então compreender o papel da direção na empresa, entendo o controle da função administrativa, como por em pratica a fim de obter resultados desejados. 1- DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Para Stoner e Freeman (1995, p. 7) a função direção “significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais”. Na…

PASSO 01 Definir os melhores padrões de mensuração de resultados a ser adotado pela Cafeteria a fim de assegurar que os resultados das estratégias, política e diretrizes estabelecidas sejam cumpridos. (CONTROLE ESTRATÉGICO) O controle estratégico visa a duas finalidades principais: Correção de falhas ou erros existentes: o controle serve para detectar falhas ou erros – seja no planejamento ou na execução – para apontar as medidas corretivas adequadas para sana-las. Prevenção de novas…

mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviço. Gestor = Pessoa responsável por gerir ou administrar determinado local empresa ou qualquer ramo de negocio que exija um cargo de direção secundária, ou seja, é aquele que tem “poderes” para substituir o dono da empresa caso este precise se ausentar-se. Empresário = Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para produção ou circulação de bens ou serviços. È quem responde por tudo que…