Produtividade Kaisen Kanban

com/o-que-e-e-como-funciona-a-curva-abc-analise-de-pareto-regra-80-20/ 15:08 15/11/13 Kaisen Kaisen é a expressão utilizada para definir o modelo (ou filosofia) japonês degestão da qualidade e que significa melhoria contínua dos processos produtivos através da introdução permanente de pequenas melhorias, que apesar de baratas e de fácil implementação, conduzem à redução de custos, melhoria da qualidade e/ou aumento da produtividade e eficiência. Representa, portanto, o principal…

Administração científica: divisão de responsabilidade – a gerência planejava e supervisionava e o trabalhador fazia somente sua função. Visava sempre no aumento da produtividade. Princípios da adm cientifica: trabalho em conjunto, gerentes planejam e operários executam. ORT (organização racional do trabalho): - estudo da fadiga humana - divisão do trabalho e especialização do operário - desenho de cargos e tarefas Funções administrativas: - Planejamento - Preparo -Controle…

na nossa atualidade. Características básicas do Ohnoismo: -Just In time->reduzir ao mínimo o tempo e o volume de estoque; -Kanban->sistema de informação visual ,que aciona e controla a produção; -Muda->busca da eliminação total de qualquer tipo de desperdício; -Kaisen->busca do melhoramento continuo em todos os aspectos ,portanto se refletindo na produtividade e na qualidade ,sendo os círculos de controle da qualidade apenas um de seus aspectos. Princípios mais…

logo após a Segunda Guerra Mundial com o intuito de suprir a necessidade, em virtude de um mercado de escala reduzida, de produzir pequenas quantidades de diferentes modelos por parte da Toyota. O resultado deste novo modelo foi o título de maior produtividade da indústria automobilística mundial desde a metade dos anos 60. O idealizador do Sistema de Produção Toyota foi Taiichi Ohno, engenheiro de produção sem diploma universitário e admirador do Fordismo original, porém com uma visão…

investir um tempo enorme em corrigir erros depois que eles ocorriam – noção que ia contra a natureza do modelo empresarial padrão da época, a qualidade era algo que o departamento de qualidade verificava depois que uma mercadoria havia sido produzida. Kaisen, • Termo japonês formado por kai (mudar) e zen(o melhor) refere-se a um processo contínuo de melhoria. O processo busca o envolvimento de todos os trabalhadores e se diferencia do processo de inovação, conhecido no Ocidente por…

produtos de alta qualidade e baixos custos. Este sistema procura a eliminação dos desperdícios, a redução de estoques (tendendo a zero) aumento da agilidade e flexibilidade nos processos produtivos, buscando com isso a redução de custos e aumento da produtividade. Segundo Tubino (1999) um sistema produtivo eficiente, buscando um melhoramento contínuo no atendimento das necessidades dos clientes, com um sistema de relacionamento efetivo fornecedor / transportador / empresa, onde todos…

levadas em consideração as necessidades rígidas da Ford em relação aos seus componentes. “Ter de comprar de fornecedores e depender do mercado — pensava ele — traria inúmeras dificuldades”. 5. Quais os elementos determinantes para o aumento da produtividade no sistema fordista de produção? O Fordismo proporcionou grandes vantagens competitivas aos países e organizações que o adotaram. Através desse sistema de produção, foi possível expandir rapidamente a produção, reduzindo os custos…

com o objetivo de aumentar a produtividade. Seu propósito sugere o aprimoramento diário e constante das situações, visando sempre o aumento da produtividade, bem como eliminar os processos desnecessários e desperdícios, tanto de tempo, quanto de itens de produção, no ambiente de trabalho, por exemplo. O foco principal do Kaizen é humanizar as relações e com isso implementar sua produtividade. Quando aplicado com magnificência, o Kaizen consegue melhorar a produtividade e, por…

MANOEL EVANDRO DE CARVALHO FEITOSA IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO TRABALHO PADRONIZADO COMO FORMA DE AUMENTO DE PRODUTIVIDADE E REDUÇÃO DE CUSTOS. São Luís - MA 2015 MANOEL EVANDRO DE CARVALHO FEITOSA IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO TRABALHO PADRONIZADO COMO FORMA DE AUMENTO DE PRODUTIVIDADE E REDUÇÃO DE CUSTOS. Pré-projeto apresentado a disciplina de Metodologia de Trabalho Científico como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão

processo como um todo, tudo aquilo que não agrega valor ao produto precisa ser eliminado. O JIT visa reduzir e eliminar funções e sistemas não necessários ao processo de manufatura, tais como retrabalho, inspeção, estoque, etc... * Segunda: O Kaisen (melhoria contínua). O JIT estimula o desenvolvimento de melhorias constantes, não apenas dos procedimentos e processos, mas também do homem, na empresa. Esta mentalidade permite o desenvolvimento do potencial humano dentro das…