Produtividade Estratégica

Empresariais Gestão estratégica de recursos humanos na Administração Pública: mito ou realidade? Perceção dos dirigentes do I.G.F.S.S. I.P., sobre a gestão estratégica de recursos humanos e os possíveis impactos na performance. Inácio Manuel Mendes Dissertação apresentada para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau De: MESTRE EM Gestão Estratégica de Recursos Humanos Orientadora: Professora Ana Tomás Setúbal, 2012 Gestão Estratégica de Recursos…

dos mais proeminentes, diz respeito à adequação do sistema de remuneração como forma de alinhar a remuneração à estratégia da empresa, constituindo-se numa fonte de vantagem competitiva, Wood Jr (1996). A adoção do conceito de remuneração estratégica traz como resultado o vínculo entre desempenho e remuneração. Essa vinculação passa a ser mediada por fatores como habilidades, competências, resultados da empresa etc. No caso da vinculação da noção de habilidades à remuneração é…

quando implantada na empresa, pode acarretar mudanças ligadas diretamente à obtenção de vantagens. 2.2 escolha estratégica Após realizar essas etapas do processo de administração estratégica, a empresa encontra-se em uma fase onde possui grande bagagem para tomar decisões referencias à escolha de suas estratégias. Barney e Hesterly (2007) entendem que o processo de escolha das estratégicas pode ser visto de forma complexa e demorada para ser implantado na organização porém, podemos…

tambem nessa região é a posição e o papel do RH segundo a pesquisa feita pelo instituto CRF destaca que na África do Sul 79% dos diretores reportam diretamente aos chefes executivos organizacionais,Europa 72%,china 70%,o Brasil ainda não tem função estratégica mais exerce um papel que contribui para o sucesso operacional,e Rússia e India assim como o Brasil buscam a prioridade e a contratação de talentos tentando superar modelos de gestão convencionais e valorizando o capital…

nem sempre os desperdícios são facilmente identificáveis. Alguns desperdícios críticos, como as perdas de material na etapa de corte dos mesmos (chapa, tecido, couro, papel etc.,) requerem o emprego de software especializado. 11. Aumentar a produtividade dos recursos humanos e físicos O princípio básico dessa medida é a redução dos custos unitários. Assim, para um mesmo valor de gastos, busca-se obter um maior número de unidades de produtos ou serviços, reduzindo-se, assim, o…

importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos. Através desse objetivo as organizações tendem a obter resultados positivos, passíveis de ser estendidos para seus funcionários, fazendo com que eles se sintam valorizados, aumentando a produtividade e melhorando a qualidade, o que proporciona maiores lucros para a empresa. TEMA Remuneração e Benefícios Remuneração é a forma que as empresas utilizam para recompensar as pessoas pelo seu desempenho na realização…

proporcionou ao Japão o sucesso de que desfruta até hoje como potência mundial. A gestão estratégica considera como fundamentais as variáveis técnicas, econômicas, informacionais, sociais, psicológicas e políticas que formam um sistema de caracterização técnica, política e cultural das empresas. A competitividade e o desempenho das organizações são afeta- dos negativamente em termos de qualidade e produtividade por uma série de motivos. Dentre eles destacam-se: a) deficiências na…

Administração Estratégica O termo “estratégia” deriva-se do grego “strategia”, tem origem na literatura de guerra e significa a arte do general ou Chefe Militar. Pioneiros em Administração Estratégica: Pierre du Pont e Alfred Sloan à partir do século XX. Estratégia Cúpula da organização; Atinge toda a empresa; Podem trazer grande sucesso ou grande fracasso; Tem impacto no longo prazo; Competitivas ou Colaborativas; Início de um negócio. Estratégia como PLANO; …

Bibliográficas 25. Introdução Podemos definir a administração de recursos humanos no ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliações de pessoas. O participante desenvolve habilidades para praticar processos da área de recursos humanos, atuando…

direcionando suas ações e preocupações muito mais para as atividades internas e para o imediatismo, dedicando pouco tempo – ou quase nenhum- para ampliar sua visão compartilhada do futuro da organização” Comente esta frase. Um líder com visão estratégica adquire métodos sistemáticos e se permite explorar muito mais os recursos da organização tendo em vista seu método e sua relação com o futuro, desde os mais tradicionais aos mais estratégicos. Avaliando o seu futuro de forma…