Produtividade Estratégica

níveis de qualidade. A ineficiência do corpo operacional prejudica o alcance às metas, eliminando a efetividade da corporação, ou seja, provoca a dissonância entre os níveis organizacionais da empresa. O principal estudioso em eficiência e produtividade na empresa, Taylor, se preocupou em estudar o trabalho de cada operário, definindo assim sua metodologia. Seus ensaios foram primordiais para a decomposição e racionalização dos tempos e movimentos, descobrindo assim a maneira de…

sustentavelmente, sendo a referência e a melhor empresa do segmento de moda festa. Finalidade das 5 Forças de Porter Esta ferramenta abrange variáveis que englobam os poderes de uma organização no ambiente em que está inserida, ou seja, é uma ferramenta estratégica de análise ambiental. O modelo de análise das 5 Forças de Porter é utilizado em análises de mercado, tanto para determinar a atratividade (valor) desse mercado, como para se obter informações para fundamentar um…

jogos Conjunto de técnicas de analise de situações de interdependência estratégica. Teoria matemática que modela fenômenos observados quando dois ou mais agentes de decisão interagem entre si. Envolve a descrição de processos racionais e conscientes na tomada de decisão. Todadecisão tomada resulta em PAYOFF: ganhos/ perdas;recompensas/prejuízos. “Uma situação em que os jogadores (participantes) tomam decisões estratégicas, ou seja decisões e respostas dos outros.”…

Tecnologia de gestão Assunto terceirização Passo 01 Os aspectos que considero importante são: a otimização de recursos evita, ou ao menos reduz, desperdícios de maneira significativa, por conta da especialização e da esperada produtividade advinha de terceiros com maior grau de especialização e, eventualmente, decorrentes de melhor economia de escala. Passo 02 OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO 1. Aumento do foco no negócio principal da organização. 2. Redução e melhor

10 toneladas/mês e Curitiba (CDCB) com capacidade de 30 toneladas/mês. Com relação à produtividade da mão de obra, podemos afirmar que: Resposta Selecionada: b. É maior na FBH com 0,56 toneladas/homem.mês. Resposta Correta: b. É maior na FBH com 0,56 toneladas/homem.mês. Feedback da resposta: Produtividade 3 é a relação resultado/esforço ou saída/entrada. No exemplo acima, FBH tem a maior produtividade com 0,56 toneladas/homem.mês, resultado da divisão 40 toneladas / 72…

Resumo MACEDO-SOARES, T. Diana L. v. A. e FIGUEIRA, Luiz Augusto P. A..Gestão estratégica da energia nucleoelétrica no Brasil: recursos e competências críticos para seu sucesso. Rev. adm. contemp. [online]. 2007, vol.11, n.spe1, pp. 55-76. ISSN 1982-7849. http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552007000500004. Desde 1996, o setor elétrico brasileiro tem sofrido transformações em sua estrutura básica. Porém ainda há muito que fazer, por estar a matriz energética concentrada em uma só…

reconhecido que o capital humano é dos recursos mais "preciosos" das empresas, é importante manter estes recursos em atualização constante e promover o seu aperfeiçoamento e o desenvolvimento das suas competências, devendo a formação constituir uma ação estratégica para as empresas. A formação pela importância que assume no desempenho das empresas e consequentemente na economia, é utilizada como um dos dados de medição do desenvolvimento das comunidades e dos países 4 - Apresente o…

consumo tanto no mercado interno quanto no externo e de alta lucratividade (acima de 100% por quilo). Existem outros fatores propulsores para este mercado, tais como a estagnação de camarões nos oceanos a curto prazo, além do elevado custo e baixa produtividade dos atuais métodos de pesca de camarão em mar aberto. O Brasil está em 6º lugar mundial na produção do crustáceo, cuja média de crescimento do nos últimos 5 anos é de 33% o que proporciona know how local para a execução do…

Científica • Frederick Winslow Taylor, 1903, Estados Unidos • Aplicação de métodos científicos na organização do trabalho • Concentração na tarefa • Objetivos: • Eliminar perdas, desperdícios e ociosidade • Racionalizar o trabalho • Aumentar produtividade e eficiência Administração Científica Os Quatro Princípios de Taylor 1. Criar metodologia p/ padronização de tarefas • Organização, sistematização 2. Selecionar, treinar, educar, aperfeiçoar o trabalhador 3. Constante…

A busca de Competitividade Empresarial através da Gestão Estratégica No início dos anos 90, as organizações passaram a incorporar a visão de processos nos negócios na busca pela qualidade, produtividade e eficiência gerencial. As idéias de Hammer de reengenharia e todo o movimento internacional de normalização ISO e pela qualidade total, influenciaram e continuam influenciando fortemente os padrões da indústria. Alguns anos mais tarde, a própria tecnologia de informação passou a…