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PLANJAMENTO ESTRATEGICO Gerdau Missão Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. Visão Ser global e referência nos negócios em que atua. Analise de missão e visão A empresa Gerdau almeja Ter a preferência dos clientes, colocando a segurança das pessoas acima de tudo, que dentro do meio empresarial e no ambiente de trabalho de suas unidades contemplem pessoas respeitadas, comprometidas e realizadas, executando processos com excelência e simplicidade, sempre focados nos resultados, na integridade com todos os públicos e na sustentabilidade econômica, social e ambiental. ANALISE INTERNA Recursos A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços especiais do mundo. No Brasil, também produz aços planos e minério de ferro, atividades que estão ampliando o mix de produtos oferecidos ao mercado e a competitividade das operações. A Gerdau possui plantas industriais em 14 países – nas Américas, na Europa e na Ásia –, as quais somam uma capacidade instalada superior a 25 milhões de toneladas de aço por ano. Além disso, é a maior recicladora da América Latina e, no mundo, transforma, anualmente, milhões de toneladas de sucata em aço, reforçando seu compromisso com o desenvolvimento sustentável das regiões onde atua. As ações das empresas Gerdau estão listadas nas bolsas de valores de São Paulo, Nova Iorque e Madri. Arquitetura A estrutura de governança

QUALIDADE Ao usar a ampla linha de Barras e Perfis Gerdau, você coloca mais qualidade no seu trabalho. Cada produto foi desenvolvido para atender às suas necessidades e gerar grande produtividade para o seu negócio. Vantagens assim você encontra em lojas de norte a sul do Brasil – é só pedir Gerdau e comprovar. A Gerdau oferece a melhor e mais completa linha de barras e perfis do país, produzida com especificações de aço que seguem os mais rigorosos padrões nacionais e internacionais de…

HISTÓRICO DA EMPRESA A Gerdau foi fundada por Johann Heinrich Kaspar Gerdau, ou, simplesmente, João Gerdau. João emigrou para o sul do Brasil em 1869, em busca de melhores condições de vida e de novos empreendimentos, ainda jovem. Em Porto Alegre, comprou a fábrica de pregos Pontas de Paris, em 1901, marco da origem do grupo. Pouco antes de seu falecimento, em 24 de novembro de 1917, o negócio passou a ser administrado pelo filho, Hugo Gerdau. Com a abundante produção de pregos, o…

Estratégia Empresarial Estudo de caso Gerdau Nome: Aline Aparecida Barboza Turma: ADM-B QUESTÕES 1 – Faça uma analogia sucinta entre a estratégia militar e a estratégia de negócios, considerando a Gerdau. Defina empresa (tamanho, pontos fortes e fracos), concorrentes, campo de batalha (mercado e ambiente), estratégias funcionais que podem ser utilizadas como armas e objetivos da batalha. A Estratégia militar baseia-se em conhecer o território do inimigo, conhecer…

------------------------------------------------- DISCENTE: LILIAN NEVES AZIZ RAMALHO EXERCÍCIO: Baixar um relatório anula de uma empresa participante do ISE (bovespa) e analisar o conteúdo sob os aspectos abordados na NBC 15: DVA; RECURSOS HUMANOS, MEIO AMBIENTE, AMBIENTE EXTERNO. RESOLUÇÃO: O relatório anual analisado é o da empresa GERDAU S.A , do ano de 2001, em comparativo com o ano de 2010. Conforme a NBC 15 serão analisados 4 aspéctos: geração e distribuição da…

2010 RESUMO A busca constante da Gerdau por uma gestão com foco na excelência,levou a empresa à planejar suas ações como um todo,de forma que nada pudesse deixar de ser abordado.Não haveria possibilidade alguma de sucessso em suas ações ,se, antes de tudo sem um bom planejamento estratégico(como diria um pensador,se você não sabe para onde vai,qualquer lugar serve).Ou seja através desse plano detalhado a Gerdau estabeleceu com uma margem maior de segurança,a condução de…

comprometidas e realizadas EXCELÊNCIA com SIMPLICIDADE Foco em RESULTADOS INTEGRIDADE com todos os públicos SUSTENTABILIDADE econômica, social e ambiental Fornecedores Fornecedores A Gerdau entende que seus fornecedores são fundamentais para que ela consiga alcançar metas de qualidade, segurança e excelência. Por isso, seleciona e desenvolve cuidadosamente seus parceiros – e exige que estes sigam práticas responsáveis em relação às pessoas e ao meio ambiente. Por essa razão, está…

POLITICA INTGRADA,SAUDE ETC............................................................................. PRINCIPIOS.................................................................................................................... SAUDE E SEGURANÇA DO TRABALHO.................................................................. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA................................................................................. Introdução Empresa: Gerdau, é líder no…

maioria das vezes, recebo feedback do superior imediato. 2.7 TODAS AS PESSOAS SÃO IMPORTANTES? Para a Gerdau seu compromisso com as pessoas é colocado como um Valor, onde ela diz que as pessoas devem ser respeitadas, comprometidas e realizadas. 2.7.1 Pensando na máquina de escrever com a tecla quebrada, como nossa empresa poderia aplicar essa lição? Na Gerdau existe um programa denominado Ideias, onde seu objetivo é captar as idéias dos colaboradores que possam melhorar…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL 3 RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL E MERCADO GLOBALIZADO 4 CONTABILIDADE SOCIAL 5 GRUPO GERDAU 6 O BALANÇO SOCIAL DO GRUPO GERDAU 7 Indicadores sociais internos 7 Indicadores sociais externos 10 Indicadores ambientais 12 Indicadores do corpo funcional 14 CONCLUSÃO 16 BIBLIOGRAFIA 18 ANEXOS 19 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo descrever os principais conceitos…