Produtividade Elevado A Satisfação De Seus Funcionarios

final? A máquina ou o homem? Estamos descobrindo aos poucos essa resposta, ou talvez já saibamos qual é, mas cuidamos dessa tarefa de forma negligenciada na sua forma de aplicação. Qual será o impacto disso? Será que a motivação influencia na produtividade do profissional no ambiente de trabalho? É sobre esta pergunta que iremos ao longo desse trabalho tentar responder. A primeira parte do trabalho trata de investigar o conceito de motivação e apresenta as principais teorias acerca deste…

que "Clima é resultante da cultura das organizações; de seus aspectos positivos e negativos (conflitos)." Portanto, o clima organizacional influencia e é influenciado pelo comportamento dos indivíduos na organização, no seu desempenho, motivação e satisfação no trabalho. Como afirma Soares (2002), "O clima mapeia o ambiente interno que varia segundo a motivação dos agentes. Aprende suas reações imediatas, suas satisfações e suas insatisfações pessoais..." Como mudanças na cultura…

ADMINISTRAÇÃO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO DIVINÓPOLIS 2013 INTRODUÇÃO A preocupação com a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) constitui uma realidade empresarial, onde as empresas passaram a perceber a importância de seus funcionários. Segundo Chiavenato (1999), as pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações. E as organizações, por sua vez, dependem das pessoas para poderem funcionar e alcançar o sucesso. Pode-se dizer que as…

aspectos críticos que configuram o momento motivacional dos funcionários da empresa através da apuração de seus pontos fortes, deficiências, expectativas e aspirações. Fatores que levam a criação dessa pesquisa é criar uma base de informações, identifica e compreende os aspectos positivos e negativos que impactam no Clima e orienta a definição de planos de ação para melhoria do clima organizacional e, conseqüentemente, da produtividade da empresa. Esta atitude da empresa eleva…

SCHOOL EMBA – GESTÃO EMPRESARIAL Ana Cláudia Pegorara Daniele Telma Hornich Luciane Zuanazzi Marli Ribeiro William Domingues A INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO NA PRODUTIVIDADE NO TRABALHO CURITIBA 2012 Ana Cláudia Pegorara Daniele Telma Hornich Luciane Zuanazzi Marli Ribeiro William Domingues A INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO NA PRODUTIVIDADE NO TRABALHO Monografia apresentada à ESIC Business and Marketing School como exigência parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão…

princípios gerais, que são eles, a divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, unidade de direção, disciplina, prevalência dos interesses gerais, remuneração, centralização, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade dos funcionários, iniciativa e espírito de equipe, e também descreveu as funções básicas que são funções administrativas, funções técnicas, funções comercias, funções financeiras, funções de segurança, e funções contábeis essas funções são…

EMBA – GESTÃO EMPRESARIAL Ana Cláudia Pegorara Daniele Telma Hornich Luciane Zuanazzi Marli Ribeiro William Domingues A INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO NA PRODUTIVIDADE NO TRABALHO CURITIBA 2012 Ana Cláudia Pegorara Daniele Telma Hornich Luciane Zuanazzi Marli Ribeiro William Domingues A INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO NA PRODUTIVIDADE NO TRABALHO Monografia apresentada à ESIC Business and Marketing School como exigência parcial para obtenção do título de Especialista em…

aspectos psicológicos do local de trabalho. A QVT assimila duas posições antagônicas: de um lado, a reivindicação dos colaboradores quanto ao bem-estar e satisfação no trabalho e, de outro, o interesse das organizações quanto aos seus efeitos potenciadores sobre a produtividade e a qualidade. Para alcançar níveis elevados de qualidade e produtividade, as organizações precisam de pessoas motivadas que participem ativamente nos trabalhos que executam e que sejam adequadamente…

Organizacional II- texto 02- As atitudes dos funcionários e seus efeitos. *As atitudes dos funcionários são claramente importantes para as organizações. Atitudes negativas: elas significam, ao mesmo tempo, um sintoma de problemas subjacentes e uma causa para futuras dificuldades em uma companhia. Atitudes em declínio podem resultar em greves, diminuição no ritmo de produção, faltas e rotatividade dos funcionários. Elas também podem ser parcialmente responsáveis por reclamações, baixo desempenho

início da década de 70, então com isso surge um movimento pela qualidade de vida no trabalho, principalmente nos EUA, devido à preocupação com a competitividade internacional e o grande sucesso dos estilos e técnicas gerenciais dos programas de produtividade japonesa, centrado nos empregados. Existia uma tentativa de integrar os interesses dos empregados e empregadores através de práticas gerenciais capazes de reduzir os conflitos. Outra tentativa era a de tentar maior motivação nos…