Produção Enxuta Just In Time

teve inicio com a instalação da primeira unidade de montagem da Ford em 1919. Em 1956 o Grupo de Executivos da Industria Automobilística (GEIA), promoveu a instalação das grandes montadoras (GM, VW e FORD) no país com o tradicional modelo de produção em massa. Na década de 90 o governo Collor favoreceu as Importações e eliminou as Reserva de Mercado, favorecendo a instalação de novas montadoras no país: Toyota, Honda, Nissan, PSA, Mitsubishi, Renault Racionalização da base…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO: BRASILATA S/A. Claudia Helena 1223154 Erik Almeida 1222694 Regina Rodrigues 1223804 Roberto Ferreira São Paulo 2014 1224508 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO: BRASILATA S/A. Projeto de pesquisa interdisciplinar apresentado ao curso de Bacharelado em Administração, como parte…

passar dos anos, a produção de peças manufaturadas foram sofrendo grande transformações que aos poucos foram condicionando o setor se adaptar a um mercado competitivo como se encontra hoje. Á medida em que a oferta de ferramentas elétricas foi tornando-se maior que a procura, houve a necessidade de se estudar e aplicar a introdução de novas técnicas, onde pudesse ter um aumento na produção junto com uma rigidez na qualidade, para suprir essas novas necessidades, com isso a produção…

Sumário JIT – JUST IN TIME: FILOSOFIA E MÉTODO PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS OPERAÇÕES 2 1. O que é Just in time? 2 2. Diferenças entre abordagem JIT da abordagem tradicional 2 3. JIT e utilização da capacidade 3 4. JIT – uma filosofia e um conjunto de técnicas 3 5. Vantagens do JIT 3 6. Técnicas JIT 3 6.1. Práticas básicas de trabalho 3 6.2. Manutenção Produtiva total (TPM) 4 6.3. Redução de Set-up 4 7. Controle Kanban 4 8. Referências Bibliográficas 4

esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um diferencial competitivo no mercado internacional. Foi esta diferenciação que resgatou o foco da comunidade empresarial à área de produção, que até então era vista pelos outros setores na organização como um…

amostras; O documento de transporte é obtido com maior rapidez, pela emissão antecipada; os aeroportos estão normalmente situados mais próximos dos centros de produção e industriais; Os fretes internos são normalmente menores pela localização dos aeroportos; Para o exportador, facilita a aplicação de uma política mais agressiva de just in time , com redução de custos de capital de giro; Redução de custos de embalagem, uma vez que as mercadorias estão menos sujeitas a manipulações; …

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: LEAN MANUFACTURING IMPLANTAÇÃO E APLICAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE PEÇAS AUTOMOTIVAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM: LEAN MANUFACTURING IMPLEMENTATION AND APPLICATION TO AN AUTOMOTIVE PARTS INDUSTRY SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA: APLICACIÓN DE FABRICACION Y APLICACIÓN A LA INDUSTRIA DE AUTOPARTES ANDRE RENATO BARRETTO1 Recebido em Março de 2012. Aceito em Junho 2012. _________________________________ 1 MBA em Controladoria e Finanças (ITE),…

PRODUÇÃO ENXUTA O Toyotismo ou produção enxuta é um modo de organização da produção capitalista originário do Japão, resultante da conjuntura desfavorável do país. O toyotismo foi criado na fábrica da Toyota no Japão após a Segunda Guerra Mundial. O Japão tinha como cenário: um pequeno mercado consumidor, capital e matérias primas escassas, grande disponibilidade de mão de obra não especializada. O caminho utilizado para reverter essa situação foi o aumento da produtividade na…

ATPS- ATIVIDADES PRÁTICA S SUPERVISONADAS TÓPICOS COMPLEMENTARES EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDSTRIAL Profº Cláudio Antônio Garcia Técnologia em Gestão da Produção Industrial PROCESSOS DE MELHORIA CONTINUA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES ResuMO A revolução promovida pela Qualidade e Produtividade mostrou aos gestores de todo o mundo as vantagens da combinação de inteligências múltiplas – individuais e funcionais – na solução de problemas. O conceito de melhoria contínua está…

.............. 9 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .....................................................................10 1 – INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar o sistema de produção just in time ou JIT,desenvolvido na Toyota Motors Company, estabelecida no Japão, após a 2ª Guerra Mundial. No início da década de 50, o Japão buscava sua reconstrução. Tudo estava destruído e foi necessário mobilizar todos os esforços na…