Processos Gerencias Em Gestão De Recursos Humanos

Gestão de Projetos • • • • • • Professor do Programa de Mestrado em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento da Universidade FUMEC, Professor de Pós-Graduação da Fundação Dom Cabral, PUC (IEC e PREPES) e da Universidade FUMEC, Professor de Graduação da Faculdade de Engenharia FEAMIG e Universidade FUMEC. Doutor em Ciência da Informação, com ênfase em organização e uso da informação, UFMG/2008. Mestre em Ciência da Informação, com ênfase em Informação…

PROCESSAMENTO DE DADOS DO ESTADO DO PARÁ- PRODEPA Belém 2011 Projeto Integrado Multidisciplinar PROCESSAMENTO DE DADOS DO ESTADO DO PARÁ- PRODEPA Belém 2011 RESUMO A Empresa de Processamento de Dados do Estado do Pará (PRODEPA) faz a gerência e proteção das informações públicas do Governo do Pará, buscando um modelo de administração baseada em soluções integradas em informática pública, tendo como foco principal o cliente- cidadão. O PRODEPA desenvolve ações…

Pag. 30 1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R.: Os recursos organizacionais: Recursos Humanos, Recursos financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, crédito Recursos materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material Recursos mercadológicos: Clientes, propaganda, promoção Recursos técnicos: tecnologia, processos produtivos, know-how Recursos administrativos: Estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles,…

O GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DOS PROJETOS NA VISÃO DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO1 Aline Lisboa2 Eduardo Viana3 RESUMO Este estudo busca avaliar e escolher dentro da engenharia, que é uma área que abrange diversas gestões (ou gerenciamento de projetos), uma a ser estudada. A gestão de recursos humanos é importante para a construção de um projeto, é um dos maiores desafios de uma empresa, pois trabalhar diretamente com pessoas é algo complexo. Os fatores sobre o RH são de tamanha…

SUMÁRIO 1. PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2. RESPONSABILIDADES DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (ARH) 4 3. ESTRUTURA GERAL DO DOCUMENTO 5 4. OBJETIVO 5 5. ABRANGÊNCIA 5 6. DOCUMENTOS COMPLEMENTARES 5 7. VISÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS 6 7.1. VISÃO ESTRATÉGICA DAS PESSOAS 6 7.2. POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS 6 8. RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE 6 9. SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 7 9.1. ANÁLISE DO PERFIL DA FUNÇÃO 7 9.2. ABERTURA DA VAGA À FUNÇÃO 7 9.3. RECRUTAMENTO DOS CANDIDATOS 7

.................................................................................... 24 4.5 Gerenciamento da qualidade do projeto.................................................................................... 25 4.6 Gerenciamento de recursos humanos do projeto................................................................... 26 4.7 Gerenciamento das comunicações do projeto ......................................................................... 28 4.8 Gerenciamento de riscos…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE Gilles Dussault1 Luis Eugenio de Souza2 Departamento de Administração da Saúde, Faculdade de Medicina, Universidade de Montreal 1999 1) Introdução 2) Gerir os serviços de saúde ? as particularidades dessa tarefa 3) Organizações de saúde como organizações profissionais 4) Critérios e determinantes do desempenho das organizações de saúde 5) Análise da situação de recursos humanos em saúde (RHS) 6) Problemas da gestão de RHS e suas causas típicas 7)…

PRODUÇÃ O E SISTEMAS - Disciplina – Gerência da Qualidade – Prof. Leandro Zvirtes O que é TQM ? 9 Administração da Qualidade Total – total quality management (TQM) 9 Pode ser visto como uma ex tensão lógica da maneira como a qualidade tem progredido. 9 Argumenta-se que o TQM seja a mais significativa das novas idéias que apareceram no cenário da administração dos últimos anos. 3 UDESC/CCT – ENGENHARIA DE PRODUÇÃ O E SISTEMAS - Disciplina – Gerência da Qualidade –…

PRODUTOS:DIRETRIZES DOS GESTORES DE PRODUTOS E SUAS EQUIPES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-graduação Lato Sensu da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista em Gestão de Projetos. São Paulo 2015 Dedico este trabalho com muito carinho à minha esposa Lucimara que muito me incentivou a ser persistente, estando sempre ao meu lado compartilhando dos meu sonhos. À…

1)Os recursos que uma organização necessita são: Recursos Humanos, recursos financeiros, recursos materiais, recursos mercadológicos, recursos técnicos, recursos administrativos. 2)As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos, isso reflete a dupla importância das pessoas nas organizações. 3)O principal objetos de estudo da ARH são os trabalhadores e todas as…