Processos Gerencial Atps

QUESTÕES 1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? São tomar as decisões assumindo as responsabilidades e juntamente com isso delegando as funções aos seus subordinados. 2- O conceito de empresa, de gestor e empresário. Empresa é toda entidade constituída sob qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, seja mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços. Gestor é aquele que tem a função de organizar dando o…

empenhados dados os benefícios. Uma boa forma de comunicação seria a interna, na própria norma ISO 9001,em sua versão 2008, há um item, o 5.5.3 Comunicação Interna, que diz que a Alta Direção deve assegurar que sejam estabelecidos, na organização, os processos de comunicação apropriados e que seja realizada a comunicação relativa a eficácia do sistema de gestão de qualidade. Se a empresa não estiver bem informada, se seus integrantes não se comunicarem adequadamente, não será…

indispensáveis na formulação de missão das empresas, porém não si confundem com ela. Por tanto, a missão da empresa esta voltada para a definição do negócio e do cliente afim de definir exatamente definir oque fazer(tecnologia a ser utilizada e métodos e processos) e para quem fazer(mercado ou cliente) A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretende vir a ser. Muitas organizações colocam a visão como um projeto de futuro do que ela…

planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. O planejamento estratégico é feito em geral entre 5 e 10 anos no futuro. É essencial que o planejamento estratégico, apesar de ter um alcance de até 10 anos,…

UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Tecnologia em Logística Tutora a distância: Profa. Tutora Presencial: Márcio Santana Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA São Bernardo Do Campo / SP 2013 INTRODUÇÃO O tralho que se segue tem como objetivo destacar conceitos de processos gerenciais, planejamento e sua importância em todas as áreas de sua vida, tais como…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Prof. EAD: Ademir Cavalheiro Leite Tutor a Distância: Cristiane Monttioni Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Alessandro Tadeo Piva – RA 6299765457 Izeila Cintra – RA 6299481786 Jos[eSantana – RA 6234859876 Izabel Moura Bezerra – RA 636937465 Antonio Marqussine Ballo – RA 62377466

propósitos da instituição rumo ao que se pretende alcançar,levando em consideração suas políticas e recursos disponíveis,atuando nos níveis: estratégicas, táticas e operacionais. Nesse mesmo entendimento BATEMAN(2006,P.117), relata que o planejamento é o processo consciente,sistemático de tomar decisões sobre metas e atividades, por que um indivíduo, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no futuro. STONER & FREEMAN(1995) diz que planejamento possui dois aspectos…

FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP CAMPINAS - UNIDADE 1 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA 2º SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR EAD: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE CAMPINAS/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO____________________________________________________________03 1. AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS________________________________________04 1.1 PLANEJAMENTO______________________________________________________04 1

Etapa 1 Compreendida por este tópicos PRINCIPAIS HABILIDADES DE UM GESTOR, CONCEITOS DE MEMPRESA, GESTOR, EMPRESARIO, EMPRESAS SISTEMAS ABERTOS E MISSAO, VISAO E VALORES ORGANIZACIONAIS. 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. Capacidade de lidar com problemas Adaptabilidade Ponderação Interação Visão estratégica Negociação Saber atingir objetivo 1.1 Capacidade de lidar com problemas Um gestor precisa ser e ter resiliência para…

Demora no atendimento, insatisfação do cliente, não trabalha com produtos nacionais. AMEAÇAS: Crescimento de salões especializados na área de beleza e estética, Surgimento de outra clínica próxima ao estabelecimento, falta de padronização nos processos aumentando a perda da qualidade do serviço oferecido. OPORTUNIDADES: Implementação de marketing utilizando as redes sociais, atrair novos clientes através de indicações (boca a boca), incluírem produtos novos, implantar novos…