Processos Gerenciais Weg

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho aprenderemos um pouco sobre o que é o ciclo PDCA, Análise SWOT, logística industrial, sistema de melhoramento industrial e cadeia de suprimentos. E, como a empresa Weg utilizou esses processos em seu benefício. Iremos ver como a Weg transformou os seus pontos fracos e ameaças em vantagem, e melhorando cada vez mais os seus pontos fortes e as oportunidades, traçando metas e objetivos a serem alcançados pela empresa, objetivos esses, que foram renovados a cada

comprar e nem pedir emprestado. E homens motivados por uma idéia são a base do êxito” Eggon João da Silva Sócio-Fundador da WEG Valorizamos cada contribuição individual para nosso sucesso e Princípios WEG motivamos as pessoas através da integridade, ética e apoio constante para o desenvolvimento pessoal. Isto é WEG MOTORES ENERGIA AUTOMAÇÃO TINTAS 7 7 Isto é WEG Fábrica em 4 países além do Brasil 5,35 4,55 3,53 2,60 2,02 2,98 Filiais de vendas em 22 países …

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESAFIOS DA WEG NO MERCADO DE TRABALHO 4 2.1 HISTÓRICO 4 2.2 CICLO PDCA 5 2.2.1 Etapas do ciclo PDCA 6 2.3 TÉCNICAS DE MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO 7 2.3.1 A importância do desempenho e suas abordagens 9 2.3.1.1 Técnicas de melhoramento 10 2.4 TIPOS DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL 12 2.5 WEG – SOLUÇÃO DE CASO 13 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO No conteúdo a seguir abordaremos uma solução de caso sobre os desafios da Weg no mercado de trabalho, a qual

Possiveis soluções para o caso: 1- O ciclo PDCA tem como principal função a melhoria dos processos. Empresas eficazes precisam praticar algumas atividades especificas como organizar, planejar, liderar e controlar. A gestão da qualidade total é a ferramenta gerencial que potencializa a melhoria de produtos e serviços. Na WEG a linha de produtos atende praticamente todas as necessidades do mercado com preço justo, qualidade tecnológica e um maior volume de produção necessário para competir com

Melhoramento da produção..........................................................6 2.2 Tipos de Manutenção industrial.....................................................................7 2.3 Implantação do PDCA pela Weg..................................................................7 2.4 Weg na China...............................................................................................8 2.6 Fases de Decisão Supply Chain Management (SCM)………………………….…8…

garantia a lucratividade, com a conseqüente permanência das empresas no mercado, antepondo-se a seus concorrentes, pode-se afirmar que, num tempo pretérito, ela residia na tecnologia dos processos e/ou na qualidade dos produtos. Dessa forma, planejar e desenvolver produtos que atendessem os requisitos do cliente, por processos com tecnologias bem delineadas, assegurava a liderança das empresas. Atualmente, o cenário mostra-se outro: o mercado é mais competitivo, o cliente é mais exigente…

um eletricista, um administrador e um mecânico viria a ganhar uma nova razão social, a Eletromotores WEG SA. O nome é a feliz junção das iniciais dos três fundadores. A trajetória da empresa ao longo destes anos é marcada pelo êxito. Uma das maiores fabricantes de equipamentos elétricos do mundo. A WEG atua nas áreas de comando e proteção, variação de velocidade, automação de processos industriais, geração e distribuição de energia e tintas e vernizes industriais. …

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso superior de Tecnologia em processos gerenciais JEISON ZUANAZZI GASPARETTO DESAFIOS DA WEG NO MERCADO Quilombo 2012 1. INTRODUCAO Nossa proposta e apresentar soluções para o os desafios de internacionalização da Weg no mercado chinês. Empresa originalmente de motores elétricos, surgida em Jaraguá do Sul, Santa Catarina. Que atualmente tem

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAS PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL Rio Verde 2012 PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administração…

empreendimentos de sucesso, não é apenas o trabalho que explica o crescimento. É preciso mais. O gosto pelo arrojo. A ousadia de acreditar possível e realizável, o apenas imaginado. Também é importante, a perspicácia do planejamento, a adoção de técnicas gerenciais compatíveis com a inovação e a valorização do capital intelectual. A história do capitalismo está repleta de exemplos, onde empreendedores, utilizando-se de intuição, coragem de assumir riscos, trabalho e por que não a sorte,…