Processos Gerenciais Simulação Empresarial

utilidade e flexibilidade. São apresentados outros sistemas de informação, como CRM, WMS, TMS, DRP, APS, MPS, MRP II, CRP, SRM, SFC, MES e RFID. Essa integração está baseada em quatro níveis de funcionalidade que são: sistemas transacionais, controle gerencial, análise de decisão e planejamento estratégico. O método utilizado foi a pesquisa exploratória envolvendo levantamento bibliográfico em artigos, dissertações, teses e livros. Palavras-chave: gestão da cadeia de suprimentos,…

Operacional e de automação Figura 9 - Níveis de Atendimento Com o crescimento vertical do EIS na empresa, este acabou adotando funções dos DSS (SAD e SIG). A partir dessa nova realidade, os EIS passaram a estender seu escopo aos níveis inferiores (gerenciais), chegando ao ponto dos altos executivos e gerentes acessarem as mesmas telas, além de executar simulações, projeções e consultas multivisão às bases de dados[1]. Com isso, houve o surgimento do MIS (Management Information…

GESTÃO DE PROCESSOS - Aula 1 A importância dos Processos Algumas vezes se dá pouca importância para a identificação dos processos, mas ela é uma etapa importante. Porém, devemos refletir, pois esse procedimento exige cuidados e rigor especial para que não sejam cometidos erros, e que sejam identificados os verdadeiros processos. Conceitos Iniciais Processos: Atividades realizadas numa sequência lógica, com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico…

grandes coleções de processos GONÇALVES, José Ernesto L. As empresas são grandes coleções de processos. RAE Revista de Administração de Empresas. São Paulo: Jan/Mar/ 2000 v.40. n.1. p.6-19. O artigo de Gonçalves aborda os variados conceitos de processo sob a ótica de diversos estudiosos do assunto, bem como a aplicação dos mesmos dentro das organizações. Vejamos a seguir alguns desses conceitos: . "Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo" - Graham e…

CONTROLADORIA 1 Conteúdo: Contabilidade e Gestão Empresarial – A Controladoria Capítulo 1 do livro adotado. Objetivos: Abordar conceitos de empresa para a Controladoria; Destacar a importância da visão sistêmica da empresa (missão e modelo de gestão). Empresa Conceito de empresa: “Em sentido específico, empresa é uma instituição econômica criada unicamente para prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados, compatível com as atitudes sociais das…

Campinas, 2009. RESUMO Os inúmeros avanços tecnológicos surgidos na Era do Conhecimento produzem um grande impacto nas organizações. Esse impacto exige que as empresas tornem-se espaços de aprendizagem e, com isso criem mecanismos de articulação de processos individuais e coletivos. Nesse contexto, o presente trabalho tem a proposta de apresentar e discutir o coaching enquanto facilitador da Gestão de Pessoas por Competências, isso porque, ao entender o coaching como um estilo de…

PAULISTA – UNIP Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais. Projeto Integrado Multidisciplinar - IV Itaú Local: São Paulo Data: 11/2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais Projeto Integrado Multidisciplinar - IV Itaú Curso Superior de Tecnologia Gestão de Processos Gerenciais Pólo: Tucuruvi …

Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis para as disciplinas de Metodologia da pesquisa Cientifica, Contabilidade e orçamento Público, Contabilidade do Agronegócio, Simulação Empresarial. Orientador: Prof. Rodrigo M. Trigueiro, Carla PR Ramos, Valdeci S. Araújo, Regis Garcia. JUAZEIRO 2012 SUMÁRIO 1.…

1. Qual é o papel da Tecnologia da Informação (TI) e dos Sistemas de Informação (SI) no ambiente de negócios das empresas publicas e privadas? Como tais instrumentos podem ser inseridos na estratégia competitiva das organizações? O ambiente empresarial vem mudando, tornando-se cada vez mais imprevisível e mais dependente de informação e de toda a infra-estrutura tecnológica que favorece o gerenciamento de grandes quantidades de dados. Pode-se dizer que o principal benefício que a…

empresa. 2 DESENVOLVIMENTO DO PRIMEIRO DESAFIO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Qualidade Total TQM é originaria das palavras em inglês Total Quality Management trata-se de uma metodologia orientada na conscientização da qualidade nos processos organizacionais. Envolve muito mais do que qualidade, também abrange ás melhorias de todos os aspectos de desempenho da produção e, particularmente, como esta melhoria deve ser administrada. Armand Feigenbaum foi o primeiro a…