Processos Gerenciais Simulação Empresarial

Contábeis. Orientador: Prof.° FERNANDO VILLAS BOAS. VALENÇA - BA 2013 APRESENTAÇÃO Este trabalho tem como objetivo principal, obter uma visão geral da empresa e conceituar o modelo de gestão, definindo os subsistemas empresariais, processos, planejamentos, e sistemas de informações, abordando fundamentações teóricas e estruturais a fim de estabelecer relação entre os aspectos à sua pratica dentro da organização. SUMÁRIO…

custeio tradicionais e do custeio ABC, quanto às suas características, objetivos, filosofia, aplicação contábil e gerencial. Utiliza-se um estudo de caso com o intuito de simular a aplicação do método ABC, em uma empresa da indústria pesqueira do estado do Ceará, para fins de comparação com o método de custeio por Absorção, avaliando se o mesmo, sob o enfoque da Contabilidade Gerencial, reflete maior eficácia na evidenciação de resultado. O artigo finaliza com a utilização de testes…

..........................................................5 3-DESENVOLVIMENTO....................................................................6 3.1.1-SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL.........................7 3.1.2- SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL ............................8 3.1.3- SISTEMA DE SUPORTE A DECISÃO...................................9 3.1.4- SISTEMA DE EXECUTIVO.....................................................10 3.1.5 -SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA.................

oportunidades. 2. Tipos de Sistema de Informação de Negócios Os tipos mais comuns de sistema de informação usados em organizações de negócios são : Sistemas de comércio electrônico; Sistemas de processamento de transações; Sistemas de informação gerencial e Sistemas de apoio as a decisões. 2.1. Comércio electrônico O comércio electrônico envolve qualquer transação de negócios executada electronicamente entre partes como companhias ( de negócios para negócios), companhias e…

denominado de STRATEGY® Business Simulation, consiste em uma simulação de uma de uma concorrência de mercado onde cada equipe administra uma empresa, e de acordo com suas estratégias irão tomar várias decisões que definirão o destino da mesma, em um ambiente que foram subdivididos em oito equipes constituindo um Grupo Industrial disputando entre si. Por ser um Jogo altamente dinâmico, as empresas precisam definir diversas variáveis de nível gerencial, onde uma semana se equivale a um mês…

SIMULAÇÃO DE GESTÃO EMPRESARIAL JOGO DE EMPRESAS PROF. DR. MARCELO JOHNSSON Versão 2015.f.1 1  O QUE É UM JOGO DE EMPRESAS? Jogo de Empresas é uma metodologia que possibilita, através da simulação, o exercício de analogias entre uma atividade lúdica e a realidade Empresarial. Em todo Jogo de Empresas há …

PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM SERVIÇO SOCIAL PRODUÇÃO E LOGISTICA ORGANIZACIONAL Várzea Grande 2011 RONAIR JOSÉ DE PAULA PRODUÇÃO E LOGISTICA ORGANIZACIONAL Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso de Graduação em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Orientadores: Prof. Monica Maria Prof. Regis Garcia Prof. Thiago Bazzolli Prof. Ulysses Jannuzzi Prof. Rinaldo Barbosa Prof. Jamile Várzea Grande 2011 SUMÁRIO…

Manual de Simulação Empresarial Jogo de Empresas 1. A simulação empresarial Consiste em um exercício seqüencial de decisão, estruturado sobre um modelo de operação empresarial, em que os participantes assumem o papel de gerentes das empresas, mediante a utilização de um software específico. No presente caso, o jogo consiste na simulação de funcionamento de até 9 empresas industriais de pequeno porte, produzindo e comercializando o mesmo produto em um mercado altamente…

da Qualidade – Qualidade com Foco no Processo Houve significativos desenvolvimentos na década de 1930, entre eles o trabalho de pesquisadores para resolver problemas referentes à Qualidade dos produtos da Bell Telephone, nos EUA. Este grupo, composto por nomes como W. A. Shewart, Harold Dodge, Harry Romig, G. D. Edwards e posteriormente Joseph Juran, dedicou boa parte de seus esforços em pesquisas que levaram ao surgimento do Controle Estatístico de Processos. Com o crescimento da…

Resumo No sentido de buscar vantagens competitivas, as empresas investem em sistemas que oferecem informações estratégicas, entretanto, apesar de haver inúmeras ferramentas que auxiliam a gestão empresarial, poucas têm foco no gerenciamento das pequenas empresas, e essas empresas muitas vezes possuem carência no que se refere a planejamento, organização e controle de suas atividades e resultados. Visando contribuir para a melhoria do desempenho das pequenas empresas, neste trabalho