Processos Gerenciais Etapa 3 B O N I T A

Gestão de Pessoas Webquest – T & D Profª. Sylvia Ignácio da Costa PROPOSTA DE UM MÓDULO SOBRE GESTÃO DE CONFLITOS INTEGRANDO O PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL NA REDE DROGASIL RESUMO Entrevistas com os gerentes das filiais da Rede de Farmácias Drogasil em Sorocaba, Tatuí e Itapetininga, identificaram a necessidade de um treinamento mais eficaz sobre Gestão de Conflitos. Nesse trabalho, propomos um módulo complementar sobre o tema como parte da Formação Gerencial destes…

Universidade do Vale do Rio dos Sinos. claudiab.ez@terra.com.br Recebido em 10.07.2006. Aprovado em 17.04.2007. Disponibilizado em 10.01.2008. Avaliado pelo Sistema double blind review Editor responsável: Felipe Zambaldi RAE-eletrônica, v. 7, n. 1, Art. 3, jan./jun./2008. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=4517&Secao=ARTIGOS&Volu me=7&Numero=1&Ano=2008 ©Copyright 2008 FGV-EAESP/RAE-eletrônica. Todos os direitos reservados. Permitida a citação…

Metodologia integrada para mapeamento de falhas: uma proposta de utilização conjunta do mapeamento de processos com as técnicas FTA, FMEA e a análise crítica de especialistas Ualison Rebula de Oliveiraa,*, Emerson José de Paivab, Dagoberto Alves de Almeidac a,*ualison.oliveira@gmail.com, UNESP, Brasil bemersonjpaiva@gmail.com, UNIFEI, Brasil cdagoberto@unifei.edu.br, UNIFEI, Brasil Resumo As falhas representam não conformidades nas atividades produtivas, de tal modo que pesquisas para…

recentes estudos e pesquisas foi o desenvolvimento de modelos de gestão de riscos em cadeias de suprimentos, propostos por pesquisadores e especialistas em cadeias 1 globais de suprimentos. Enquanto alguns modelos tratam apenas da estrutura gerencial da gestão de riscos, outras propõem modelos com técnicas específicas de quantificação. Recentemente, duas normas internacionais para a gestão de riscos foram publicadas pela ISO, para serem aplicáveis em qualquer tipo de…

º Ofi i nº 20 – I t d ã ao Orçamento Público Introdução O t Públi ABOP Slide 1 VIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Ementa Oficina nº 20 - Introdução ao Orçamento Público Carga Horária: 4 horas Conteúdo: Evolução do Orçamento Público. Princípios Orçamentários Clássicos. Aspectos Legais relacionados ao Orçamento Público. Sistema de Planejamento e Orçamento Federal. Objetivo: Identificar os principais conceitos referentes ao…

• RAM, REV. ADM. MACKENZIE, V. 11, N. 4 • SÃO PAULO, SP • JUL./AGO. 2010 • ISSN 1678-6971 • Submissão: 13 mar. 2009. Aceitação: 14 maio 2010. Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blide review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Walter Bataglia (Ed.), p. 131-153. E empreendedorismo e franchising: uma combinação que garante a sobrevivência? EntrEprEnEurship and franchising: a surviving guarantEE combination? HILKA VIER MACHADO Doutora em Engenharia de Produção pelo…

PROCESSOS GERENCIAIS - MATEMATICA Etapa 1 Para uma empresa ser bem sucedida nos dias de hoje, é importante que ela tenha um vasto conhecimento em sua área de atuação, assim como saber planejar, executar e analisar os índices e resultados de suas atividades. É imprescindível o uso de algumas técnicas e ferramentas que a matemática dispõe para que esses resultados possam ser mais favoráveis possíveis. Tais ferramentas devem ser utilizadas na empresa desde o início de suas funções até o momento

10.7213/rebrae.06.003.AO07 Licenciado sob uma Licença Creative Commons [T] Formulação e implementação da estratégia de marketing: produção científica brasileira – 2001 a 2010 [I] Formulation and implementation of marketing strategy: Brazilian scientific production – 2001 to 2010 [A] Ana Maria Machado Toaldo[a], Sandra Biegas[b], Elder Semprebom[c], Luiz Alberto Vivan[d], Renato Zancan Marchetti[e] [a] [b] [c] [d] [e] Doutora em Administração, professora do…

Turrioni (UNIFEI) turrioni@unifei.edu.br O Seis Sigma tem sido usado por organizações em todo o mundo e expressivos ganhos têm sido reportados quanto ao aumento da qualidade e produtividade, redução de tempos de entrega e diminuição dos custos de processos críticos. Neste contextoo, uma das questões que tem se mostrado bastante relevante é a forma como se dá a seleção, priorização e gestão do conjunto de projetos Seis Sigma. Este parece ser um tema pouco explorado pelas organizações e…

de uma nova estrutura no deve ficar apenas na mudana do organograma. Essa mudana um processo complexo, exigindo a manipulao de diversos aspectos ligados ao ambiente organizacional, envolvendo problemas estratgicos, tticos, operacionais - endgenos (podemos exercer influncia sobre eles dentro das nossas organizaes) e exgenos (fogem do controle e ao dos tomadores de deciso) alm da prpria cultura da empresa. Processo de mudana da estrutura organizacional 1) Fixao dos objetivos estratgicos…