Processos Gerenciais Diagnostico Organizacional

SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO........................................................................................................3 2- FUNDAMENTOS DE MARKETING........................................................................4 3- DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL......................................................................5 4 - GESTÃO DE CUSTOS...........................................................................................7 5 - METODOLOGIA CIENTIFICA........................

 O Managerial Grid (grade gerencial) Pressupões que o administrador está sempre voltado para dois assuntos: produção, ou seja, os resultados dos esforços, e as pessoas, ou seja, os colegas ou pessoas cujo trabalho ele dirige. A partir deste pressuposto, Blake e Mouton criaram uma grade, chamada de Managerial Grid , composta por dois eixos: o eixo horizontal representa a preocupação com a produção, enquanto o eixo vertical representa a preocupação com as pessoas. Ambos os eixos são…

organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias à consecução dos objetivos institucionais. Para a Justiça Federal foi adotado o conceito de competência como a combinação sinérgica de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional, que agreguem valor à pessoa e à organização. O modelo de gestão de pessoas por competências tem como diretriz a busca pelo autodesenvolvimento e possibilita um diagnóstico capaz de investigar as…

Desenvolvimento Organizacional http://fabiotga.blogspot.com 1 Î 1900 1900 1910 1910 1920 1920 1930 1930 1940 1940 1950 1950 1960 1960 1970 1970 1980 1980 1990 1990 2 Abordagem Abordagem Comportamental Comportamental Î Î D.O. 3 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Linha temporal das teorias da Linha temporal das teorias da administração... administração... 4 Ano Ano Teoria: Teoria: 1960 1960 D. O. D. O. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DESENVOLVIMENTO…

Teoria do desenvolvimento organizacional. Capitulo 14. paginas 371 a 407 Prof. Wendell Lacerda Teoria do desenvolvimento organizacional A partir da Teoria Comportamental, em 1962, um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações, que recebeu o nome de Desenvolvimento Organizacional (DO). Teoria do desenvolvimento organizacional • DO é um desdobramento prático e operacional…

principais aspectos da Controladoria utilizados como ferramentas do processo decisório e do planejamento na gestão de negócios. • Demonstrar a importância da Controladoria como fator de controle das operações na gestão empresarial. • Identificar a contribuição da Controladoria como instrumento de gestão na busca da eficácia gerencial. • Evidenciar, através do uso da informação e do controle a otimização dos recursos organizacionais. ASPECTOS GERAIS • Demonstrar a visão multidisciplinar…

APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA TUTORA EaD ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES CIDADE / ESTADO (Belo Horizonte Minas Gerais) 2014 INTRODUÇÃO O governo federal tem manifestado, por meio das ações educacionais. Empreendidas pela Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), atenção Constante à formação do quadro gerencial das instituições públicas federais, Buscando dotar o Estado…

6 FONTE DE PESQUISA 7 Há uma grande diferença entre Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico. O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Já a Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos

ALVES BUENO PROCESSOS GERENCIAIS Palmas, TO Outubro, 2014. JONATHAN CLAUDIMIRO ALVES BUENO PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho apresentado das Disciplinas: Fundamentos do Marketing, diagnóstico organizacional, gestão de Custos, Metodologia Cientifica, Seminário Interdisciplinar do curso Processos Gerenciais. Palmas, TO Outubro, 2014. SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 FUNDAMENTOS DE MARKETING 5 2.2 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 9 2.3…

Pesquisa sobre Teoria do Desenvolvimento Organizacional 1 – Explique como funciona o modelo de D.O: a) Managerial Grid ou tipo Grid: Res: Managerial Grind ou tipo Grid A análise empreendida divide-se em três etapas, ou seja três premissas: - “Execellence Gap” : É o diagnóstico feito pelos dirigentes para identificar as gaps ( fatores que proporcionam falhas na produção), desta forma podendo estabelecer meios a serem implementados para chegar a excelência. Ex: Pesquisa de qualidade de produtos