Processos Gerenciais Desenho Organizacional

Maria da Silva da Silva – RA 7529599270 Hugo Andre Soares – RA 6948454031 Santo André /SP Junho de 2014 Sumário Tecnologia de Gestão 3 1. HISTÓRICO DA EMPRESA 3 1.1 MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E QUEBRA DE PARADIGMAS 5 1.2 PARADIGMAS 5 1.3 QUEBRA DE PARADIGMAS 5 1.3 CONCEITOS DE GESTÃO E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 6 2. GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL 6 2.1 SERVIÇOS TERCEIRIZADOS 7 2.2 TECNOLOGIAS DE GESTÃO 7 3. A IMPORTÂNCIA DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO NAS EMPRESAS 8 4. REFERÊNCIAS…

planejamento. Nesse sentido, existem três níveis distintos de planejamento, que são: estratégico, gerencial ou tático e operacional. Relacione as colunas, de acordo com cada planejamento estudado, em relação ao seu conteúdo. ( A ) Planejamento Estratégico. ( ) Detalhado, específico e analítico. Curto prazo. Micro-ambientado. Aborda cada tarefa ou operação apenas. ( B ) Planejamento Gerencial ou Tático. ( ) Genérico, sintético e abrangente. Longo prazo.…

sempre buscando uma melhoria em todos os pontos. Processo Administrativo Planejamento Controle Organização Execução Teoria Burocrática – Max Weber. Organizar o trabalho utilizando a máxima eficiência da organização. A organização precisa ser trabalhada dentro de um contexto contemplando toda a ideia descrita por Fayol anteriormente, com inicio, meio e fim de todo um processo. A burocracia enfatiza o cargo e não as…

do novo desenho organizacional flexível e a geração de executivos que surge com ele Por Miles H. Overholt 68 As empresas bem-sucedidas serão as que institucionalizarem sua capacidade de adaptação constante e criarem um ambiente estável para a mudança contínua –o que parece um paradoxo. Elas serão organizações flexíveis, que estarão sempre desenvolvendo novas estratégias e adaptando-se às novas realidades do mercado. Quem afirma isso é o especialista em desenho organizacional…

Estratégico Controle Planejamento Tático Tático Direção Organização Operacional 1 Organização da Ação Empresarial Organização Organização Estratégico Estratégico Desenho Organizacional Tático Tático Operacional adequar as metas traçadas às pessoas e aos recursos da organização Desenho Departamental Desenho de Cargos e Tarefas 2 Organização da Ação Empresarial Organização Organização A palavra organização pode assumir vários significados: Organização…

ORGANIZAÇÕES (DESENVOLVIMENTO CORPORATIVO) NOME DO ALUNO(A)...................................................................................................... DATA DE ENTREGA: 22 de outubro de 2012 Livro: • CHIAVENATO, I.. Administração: teoria, processo e prática. 4.ed, Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, v.1. PARTE I OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1: O que é Administração de Empresas? CAPÍTULO 2: As Empresas CAPÍTULO 3: O Administrador TEXTO I…

é um processo amplo, composto por subsistemas, os quais, sob a perspectiva sistêmica, atuam integrados entre si e em conjunto com a estratégia da organização. Dessa forma, o RH torna-se função estratégica, em uma relação de parceria com as organizações, buscando agregar valor ao seu desempenho, gerindo as pessoas e as ações organizacionais. Gestão de pessoas é a função gerencial que visa á cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto…

novo mundo, uma nova organização: Na era das informações, as organizações requerem agilidade, mobilidade, inovação e mudança necessária para enfrentar as novas ameaças e oportunidades em um ambiente de intensa mudança e turbulências. Os processos organizacionais – os aspectos dinâmicos - tornam-se mais importante do que os órgãos – os aspectos estáticos – q eu interligam a organização. Os órgãos (organogramas) – como departamentos ou divisões – tornam-se provisórios e não definitivos,…

capacidade gerencial de julgar para melhor decidir e agir. A capacidade gerencial é obtida através do aprendizado gerencial sistemático, que engloba habilidades complexas como capacidade analítica de julgamento, de decisão e liderança e de enfrentar riscos e incertezas. Esse aprendizado deve ser somado aos conhecimentos adquiridos através das experiências interna e externa à organização em que se trabalha, pois essas acrescentam muito ao profissional. “O aprendizado…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Processo Administrativo: as funções administrativas - teoria e prática TAUBATÉ/SP 2012 Nathalia Aparecida Narezi RA 5312948509 Thiago Leite Camargo RA 3829715436 Ludmila A. Conceição da Silva RA 4588915812 Patrícia Salvato Barbosa RA 4588915832…