Processos Gerenciais Desenho Organizacional

nível institucional da empresa 2 As principais características    A execução da estratégia requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização. A estratégia significa sempre um movimento de mudança organizacional. A estratégia deve ser definida em um planejamento estratégico. 3 Componentes da estratégia empresarial    Ambiente Empresa Adequação entre ambos 4 A busca da vantagem competitiva     Para…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Processos Gerenciais Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Valinhos SP 2013

Diante dos impactos de um ambiente macroeconômico instável,o mundo do trabalho precisou se reconfigurar.Por isso, as empresas começaram a investir em processos de gestão integrada que promovessem maior aprendizado e aquisição de novos conhecimentos tanto entre as organizações quanto dentro delas.Baseados na Gestão do Conhecimento, tais processos ajudariam a valorizar o patrimônio tangível das empresas.Nesse sentido, a partir da criação de canais apropriados de comunicação interna, essa…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. MUDANÇA ORGANIZACINAL 5 3. MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS 7 4. CONCEITO E OS VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 8 5. GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL 8 6. TERCEIRIZAÇÃO (OUTSOURCING) 10 7. TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 11 7.1 BENCHMARKING 11 7.2 GERENCIAMENTO COM O LIVRO ABERTO (OPEN- BOOK MANAGENT) 12 7.3 GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL 13 7.4 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 15 8.TECNOLOGIA DE GESTÃO DA LABORE CONSULTORIA…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LENINHA - CGU – 05/2002 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Representação gráfica ou descritiva das áreas que compõem as Unidades, distribuídas em níveis hierárquicos A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais de uma Organização. IMPORTÂNCIA DA REVISÃO ORGANIZACIONAL • melhorar a comunicação inter-processos; • equilibrar os centros de decisão; • racionalizar os fluxos de…

Caracterização das organizações: tipos de estruturas organizacionais, aspectos comportamentais (motivação, clima e cultura).Desenvolvimento Institucional. Abordagens da mudança organizacional. Novas formas de gestão de serviços públicos: formas de supervisão e contratualização de resultados; horizontalização; pluralismo institucional; prestação de serviços públicos e novas tecnologias. Instrumentos gerenciais contemporâneos: gestão por processos, melhoria de processos e…

Processos Gerenciais Revisão de Conteúdo Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Objetivos • Escolas da Administração; • O papel do administrador; • O papel da gerência; • Estratégias competitivas; • Tipos de Planejamento; • Desenho departamental; • Responsabilidade Social. Escolas da Administração Escola Clássica Fonte da Gravura: http://www.faculdadedeadministracao.com/ Escolas da Administração Woodward Mayo Weber Fonte da Gravura: Webber:…

ACIDENTES DO TRABALHO: EVOLUINDO DO MODELO DE CAUSALIDADE CENTRADA NO INDIVÍDUO PARA O MODELO DE CULTURA ORGANIZACIONAL As causas dos acidentes de trabalho têm sido explicadas com bases em modelos de culpabilidade ou falhas dos trabalhadores durante a execução de suas tarefas. Esses modelos têm suas raízes na abordagem clássica da Administração. Essa visão favoreceu o aparecimento de duas teorias psicológicas para a explicação das causas dos acidentes: a teoria da propensão de certos…

do Rio Preto. Atividade Pratica Supervisionada do Curso de Tecnologia em Logística. Tutor Presencial: Evandro Aparecido Demiti Disciplina: Processos Gerenciais. Nome RA Conteúdo: Planejamento São José do Rio Preto, 02 Outubro de 2013. Introdução. O presente trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do processo administrativo que visa aumentar a eficiência das empresas através da organização e da aplicação de princípios de administração.…

terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir. Possibilitar ao estudante compreender as funções de um administrador e seu papel na tomada de decisões e resolução de problemas gerenciais. Utilizar adequadamente os instrumentos para o exercício da profissão. Desenvolver o conhecimento acerca da gestão da produção industrial. Produção Acadêmica 1º Bimestre • Dissertação com os resultados dos estudos…