Processos Gerenciais Cultural

DIFERENCIAÇÃO DOS SISTEMAS AGRÁRIOS DE TUPÃ-SP: UMA ABORDAGEM GERENCIAL DIFFERENTIATION OF THE AGRARIAN SYSTEMS OF TUPÃ-SP: A MANAGEMENT APPROACH Matheus Borella Pereira da Silva, Leonardo de Barros Pinto, Lívia Andréia Ortiz de Campos, Sandra Cristina Oliveira Campus Experimental de Tupã – Curso de Administração de Empresas e Agronegócio – matheus@tupa.unesp.br – bolsista BAAE I Palavras-chave: Desenvolvimento rural; agricultura familiar; gestão da produção. Key Words: Rural…

PROJETO SEMINÁRIO Inveja nas Organizações Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Comportamento Organizacional do curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais do Centro Universitário UNA. Professor MSc. Marília de Cássia Veloso Soares Belo Horizonte Setembro/2012 Inveja nas organizações ho Garcia[6] Viviane…

facilita o seu planejamento e sua implementação. 1.2. Qualidade e sistemas Um caso notável de adequação entre conceitos ocorre com as noções de qualidade e sistemas. “Os sistemas englobam os conceitos de conjunto e processos, mas vão além, gerando estruturas organizadas nas quais os elementos que as compõem são bem definidos e cuja operação e funcionamento seguem procedimentos lógicos.” (Edson Pacheco Paladini, 2007). A identidade entre…

conhecimento e distribuição do poder  8  Bernstein costuma ser incluído entre os autores que fazem uma análise crítica do currículo e do processo de escolarização, tais como Althusser, Bourdieu e Passeron, Baudelot e Establet, Michael Young, Michael Apple, Bowles e Gintis, entre outros. Os estudos de Bernstein colocam em questão o papel da educação na reprodução cultural das relações de classe, evidenciando que a pedagogia, o currículo e a avaliação são formas de controle social. 9…

LIBERAIS POSSAM GARIMPAR SEU SUCESSO AVALIAÇÃO INTERNA - PONTOS FORTES ESTRUTURA E PROCESSO LAYOUT ADEQUADO UTILIZANDO O MELHOR APROVEITAMENTO DO ESPAÇO PRODUTOS MAIS ATRATIVOS NO FUNDO E OUTROS MAIS ATRATIVOS NAS LOJAS FRONTAIS TECNOLOGIA AMBIENTE WIFFI PESSOAS LOJISTAS SEMPRE TRAZEM PERFIL EMPREENDEDOR OS CUSTOS E AÇÕES DE MARKETING SÃO FEITOS EM CONJUNTO PODENDO SER FEITO O RATEIO DAS DESPESAS ESTILO GERENCIAL TOTAL INTERAÇÃO COM OS LOJISTAS, CONSTITUINDO UM DELES COMO…

por ela, devendo ser considerada no processo gerencial. Inseridos na segunda corrente, autores como Schein (1985), Deal e Kennedy (1982; 1999), Ouchi (1986) e Peters e Waterman (1986) atribuem as lideranças à intervenção na cultura. Para isso, os líderes deveriam atuar na criação da cultura desejada, bem como de valores e objetivos comuns, sendo este o caminho para o surgimento da chamada “cultura forte”. Neste artigo, o foco está em discutir este processo no qual o líder se envolve…

TCD DE TÓPICOS GERENCIAIS CONTEPORÂNEOS TITULO - TÓPICOS GERENCIAIS CONTEPORÂNEOS TEMA – “ ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XXI “ OBJETIVO Objetivo do presente trabalho é buscar os fatores condicionantes do desempenho dos líderes, que atingem um grau de aprovação, na visão dos subordinados. Também buscar os aspectos comportamentais e funcionais que diferenciam o líder empresarial da figura tradicional do gerente, levando-o do desempenho de suas atividades de forma eficaz…

FÓRUM • A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS E A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS E A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL RESUMO O presente estudo analisa os principais conceitos, princípios e práticas de aprendizagem organizacional como um meio de se tratar a questão da gestão de competências gerenciais a partir da especificidade de cada organização. Trata-se de uma pesquisa exploratória, desenvolvida com base em um estudo…

Campanelli INTRODUÇÃO Implementação de estratégias nas organizações    Processo complexo de interação entre gerentes e funcionários; O tema central de pesquisa e reflexão do CREST - Centro de Referência em Estratégia, da Fundação Dom Cabral; CREST Rede de empresas orientada à geração e sistematização de conhecimento, que alia experiências acadêmicas e empresariais para a melhoria dos processos estratégicos. PORQUE A ESCOLHA DO TEMA?   Reconhecimento das…

E DESAFIOS DE UM ESCRITÓRIO DE PROCESSOS Resumo Um dos grandes desafios da adoção de BPM nas organizações é assegurar que os benefícios obtidos com a mobilização em busca de otimizações de processos não se constituam em iniciativas pontuais esquecidas ao longo do tempo, mas sim em uma sistemática perene melhoria contínua, este documento pontua os desafios que podem ser encarados na adoção do BPM e os principais papéis estratégicos de um escritório de processos para manter e semear…