Processos De Reengenharia

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA REENGENHARIA DO DEPARTAMENTO DE CONTAS A PAGAR DA FORD MOTOR COMPANY. Adriana Ibiapina Angélica Miller Ana Carla Silva Priscilla Coelho Simone Soares RIO DE JANEIRO, SET. 2011 Grupo: 01 Adriana Ibiapina Mat: Angelica Miller Mat: Ana Carla Silva Mat: : Priscilla Coelho Mat: Simone Soares Mat: REENGENHARIA DO DEPARTAMENTO DE CONTAS A PAGAR DA FORD MOTOR COMPANY. Este trabalho foi realizado em…

 INTRODUÇÃO A reengenharia surgiu na década de 1990, com Hammer e Champy, como uma forma de responder às intensas mudanças globais ocorridas nos cenários econômico, tecnológico e cultural. A reengenharia é um processo denominado top down, ou seja, de cima para baixo, tendo início no topo da estrutura organizacional para depois atingir a base.  CONCEITUAÇÃO É baseada nos princípios da quebra de departamentalização e desburocratização, com ênfase nos processos que geram valor para…

Reengenharia Mara Lucia Grando (UCEFF) maralucia35@gmail.com Edinei Francisco Barros (UCEFF) edineifb@hotmail.com Resumo O trabalho tem como objetivo apresentar uma metodologia para a implantação de um processo de reengenharia, descrevendo um estudo de caso da maneira que ocorreu o processo em uma grande organização e trazendo uma entrevista com um renomado consultor sobre a inovação e a mudança radical dentro da organização. Serão abordadas algumas fases que devem ser…

Reengenharia é a análise e a conseqüente mudança de processos para a obtenção de melhores resultados. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos. A Reengenharia é, portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. Veja Também

GIG Reengenharia: Começar (tudo) de novo. • Personagens determinantes na implementação da Reengenharia: *O líder (alto executivo); *O proprietário (owner) do processo (gestor); *A equipe: • Integrantes internos (pessoas da organização); • Integrantes externos (consultoria, empresas especializadas) • Características comuns ao conteúdo do trabalho de Reengenharia:  Compreensão dos antigos processos e do cliente, de modo que conheça as falhas…

conhecimento que reengenharia não é reestruturação, mas nesse caso a empresa precisa de uma reestruturação hierárquica. De acordo com o capítulo, para fazer a Reengenharia é preciso determinar os personagens relevantes nos projetos. Que seria: Samira como líder do projeto, pois ela se enquadra nas características do líder, é uma pessoa que possui habilidades de persuasão, capacidade de influenciar a organização, como foi observado no decorrer do caso. Arthur seria o Proprietário do…

O QUE É REENGENHARIA – RESUMO A reengenharia é a alternativa para que a organização se torne suficientemente flexível para se ajustar rapidamente às condições mutantes do mercado, suficientemente enxuta para derrotar o preço de qualquer concorrente, suficientemente inovadora para manter-se tecnologicamente atualizada em seus produtos e serviços e suficientemente dedicada para fornecer o máximo de qualidade e de atendimento aos clientes. Do ponto de vista metodológico, a reengenharia…

DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA REENGENHARIA Bruno Selonke Professor Orientador Luiz Sage Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão em Recursos Humanos – Prática Módulo Metodologia do Trabalho Acadêmico 15/10/12 1 REENGENHARIA Este trabalho apresenta uma visão global da Reengenharia, seus benefícios, métodos e aplicações dentro de uma empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Inicialmente, será elaborado um conceito básico sobre a…

REENGENHARIA Introdução A novidade desta década é a reengenharia, que algumas empresas americanas descobriram. Essas empresas constataram que melhoria contínuas apenas não era suficientes para resolver seus problemas e torná-las competitivas. Tornava-se necessária uma mudança radical, drástica e fundamental em seus negócios e em seus processos. Elas tiveram que mudar radicalmente seu modo de funcionar e operar. O que é reengenharia  É o reprojeto dos processos de trabalho do negócio e

O QUE É A REENGENHARIA? De acordo com a definição original de Hammer e Champy, a reengenharia é a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma drástica, a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade. A Reengenharia está focada nos processos de grande amplitude, dentro de uma empresa, principalmente nos processos que atravessam várias áreas funcionais. Portanto, uma…