Educação corporativa no processo de desenvolvimento organizacional

RECURSOS HUMANOS EDUCAÇÃO CORPORATIVA NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Susany Miranda Freire Shirley Mafumba RESUMO A educação corporativa é fundamental para as organizações, pois representa a energia geradora para os colaboradores modernos, capazes de refletir criticamente sobre a realidade organizacional, de construí-la e modificá-la continuamente em nome da competitividade e do sucesso. Ela favorece a inteligência e o alto desempenho da organização, na busca incansável de bons resultados. Não é por coincidência que o tema Universidade Corporativa tem despertado tanto interesse nas empresas, pois as UC têm se revelado como eficazes veículos para o alinhamento e o desenvolvimento dos talentos humanos às estratégias empresariais. A educação continua é essencial para as empresas, pois representa uma visão holística para seus colaboradores. PALAVRAS CHAVE: Educação Corporativa, Vantagem Competitiva, Cultura Organizacional, Motivação e Universidade Corporativa. ABSTRACT Education is key to corporate organizations, it represents the energy generator for modern developers are able to reflect critically on the organizational reality, to build it and modify it continuously in the name of competitiveness and success. She favors the intelligence and high performance of the organization, the tireless pursuit of good results. It is no coincidence that the theme of Corporate University has attracted much interest in the companies, because…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DIAGNÓSTICO 5 2.1 METODOLOGIA DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS 6 2.2 FUNDAMENTOS DE MARKETING 10 2.3 CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS 11 2.4 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 13 3 CONCLUSÃO 16 4 BIBLIOGRAFIA 17 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como premissa identificar o cenário de mercado onde o Grupo Boticário se insere e suas perspectivas mercadológicas. Como objetivo secundário pretende-se, compreender o entendimento sobre suas estratégias de Marketing, o…

que é Desenvolvimento Organizacional O DO pode ser definido como um mecanismo de esforço de longo prazo, que é apoiado pelos níveis mais altos da empresa, com o sentido de melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação organizacional. Um meio eficaz e colaborativo para o diagnóstico da administração e da cultura organizacional. Origem do Desenvolvimento Organizacional Criado em 1962, o DO surgiu para facilitar o desenvolvimento e o crescimento das organizações.…

Módulo B2 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL GESTÃO DE INSTITUIÇÕES SOCIAIS Módulo B2 Desenvolvimento Organizacioal • Na definição de Chiavenato: “Desenvolvimento Organizacional, em princípio, é toda mudança planeada. O conceito de planeamento organizacional tem suas raízes justamente na ideia de que uma organização é um sistema social. O desenvolvimento da organização é um processo planeado de modificações culturais e estruturais, permanentemente aplicado a uma…

textual os principais temas que englobam a estrutura da comunicação, clima e cultura organizacional, como por exemplo, os temas a seguir: acontextualização teórica da temática comportamento organizacional e clima organizacional, o papel do gestor de RH no gerenciamento do nível de satisfação dos colaboradores de uma empresa e acontribuição de pesquisas para melhorar o desempenho nas organizações. Pode-se afirmar que o comportamento organizacional estuda o que os indivíduos fazem dentro…

normativa e de formatação A ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PEOPLE MANAGEMENT AS A STRATEGIC TOOL FOR ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT LA ESTRATEGIA DE LA GESTIÓN DE PERSONAS COMO UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Nildes Raimunda Pitombo Leite Doutora em Administração pela Universidade de São Paulo – USP Professora e pesquisadora do Programa de Mestrado e Doutorado da Universidade Nove de Julho –…

2 ABORDAGEM DO LIVRO • Maior amplitude do assunto. • Apresentação de metodologia e de técnicas para o desenvolvimento e aplicação das estruturas organizacionais pelas empresas. • Interligação da estrutura organizacional com outros instrumentos administrativos das empresas, facilitando os seus desenvolvimentos e implementações, bem como tornando todo o processo mais barato, eficiente e eficaz. • Direcionado para os resultados e as vantagens competitivas das empresas. • Aplicação…

BATISTA DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Governador Valadares 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 A NATUREZA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 3 TÉCNICAS E INTERVENÇÕES DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PARA A REALIZAÇÃO DAS MUDANÇAS 6 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 INTRODUÇÃO Um dos principais campos em que a teoria do comportamento organizacional tem sido aplicada é o desenvolvimento organizacional, um processo através do qual se dá atenção planejada e…

www.fcg.edu.br Desenvolvimento Organizacional 2014.2 Apresentações: Dinâmica de apresentação: Nome Idade Estado Civil Se tem filhos Onde trabalha Qual a função Qual objetivo profissional (sonho) Plano de Ensino: Conteúdo Programático:           INTRODUÇÃO ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) CONCEITO DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL CARACTERÍSTICAS BÁSICAS E ESTÁGIOS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O PROCESSO E O MODELO…

TREINAMENTO GERENCIAL: SUA IMPORTÂNCIA NO CLIMA ORGANIZACIONAL Gisele Nascimento Coutinho Claudia Abramczuk RESUMO Este artigo analisa o fator humano e sua fundamental importância para o sucesso de qualquer projeto de mudança organizacional. O objetivo do estudo foi verificar o impacto do…