Processos De Auditoria Do Rh

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS VILA VELHA 11 - 2014 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Professor Jorge Mariano da disciplina de Recursos Humanos II da turma 6ª, turno Noturno Do curso de Administração. Faculdade Novo Milênio Vila Velha - 2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO____________________________________________

AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E PREVIDENCIÁRIA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS VÁRZEA GRANDE - MT 2012 cris EDNA CRISTINA LARANJA edna elisangêla jakeline teles da silva ramos oliveira AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS LEGISLAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO GERAL SUBSISTEMA: MONITORAÇÃO •Teoria • Estudo de caso Felipe Lourenço; Gabriel Fontes; Gizella Batistela; Murilo Sabino; Renan Melo; Renan Souza. MONITORAÇÃO COMO PROCESSO DE CONTROLE     Principal característica é o controle; Pode ter seu significado em 3 funções; Administrativa: fazendo parte do processo de planejar, organizar e controlar; Meio de regulação: para manter o funcionamento dentro de padrões desejados; Função restritiva e limitadora: mantendo os…

trabalho em equipe. A monitoração dos subsistemas de RH propicia um acompanhamento das atividades realizadas dentro da organização, bem como, e garante a formação de um sistema de banco de dados e seu processamento, informações gerencias e de recursos humanos e por fim o desenvolvimento do papel de Coach dentro da organização. Este trabalho subdivide-se em cinco capítulos os quais abordam: o sistema de administração por exceção, o processo de controle, bancos de dados e sistemas de…

através do processo de recrutamento e seleção que o gestor consegue efetivamente verificar se um candidato tem ou não o perfil necessário para preencher a vaga de trabalho na empresa. Existem dois tipos de recrutamento e Seleções : o interno e o externo. O recrutamento interno é utilizado para preenchimento de vagas, através de remanejamento dos quadros existentes na organização e empresa . Já o recrutamento externo é utilizado para atrair os candidatos que estão fora da instituição.…

INTRODUÇÃO 3 2 Perfil Organizacional 4 3 Referencial Teórico de Recrutamento e Seleção de Pessoal 6 4 Referencial Teórico de Remuneração e Benefícios 17 5 Referencial Teórico de Legislação de Práticas Trabalhistas 23 6 Referencial Teórico de Auditoria em Recursos Humanos 32 7 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 40 1 INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, por exemplo, o que na atualidade só é…

Planejamento dos processos de RH. Entende-se como administração estratégica de recursos humanos, a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. (MARRAS, 2000, p. 253) Normalmente, o RH é conhecido como uma área burocrática, estática e executora de atividades rotineiras. Este artigo busca apresentar uma visão diferenciada do RH, destacando a importância que o RH…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JARAGUÁ DO SUL – UNERJ CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS AUDITORIA E CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS PROFESSORA: FHARIDA KALINKE ACADÊMICAS: NILCÉIA APARECIDA MUNIZ SIMONE MARISLEI DA LUZ QUESTIONÁRIO 1. É definida como a analise da das políticas e praticas de pessoal de uma organização; é um sistema de revisão e controle para informar a administração sobre a eficácia e eficiência do programa em desenvolvimento, enfim é mostrar

relacionados: Recrutamento e Seleção Pessoal, Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Praticas Trabalhistas ,Metologia Cientifica , ética, Política e Sociedade levando em consideração os fatores relevantes dentro dos parâmetros. Serão abordados os objetivos e a finalidade de se estudar as Descrições de Cargo, Organograma da empresa, os modos de gestão da empresa citada,valores, princípios e condutas da empresa . Dando ênfase a importância no processo de seleção englobando as…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O trabalho proposto nos leva a um conhecimento mais especifico na área de gestão de recursos humanos, as organizações e seus objetivos, práticas de RH como recrutamento e seleção, previsão de pessoal, análise de currículo, direitos trabalhistas específicos, rotinas de admissão, auditoria em recursos humanos, auditores internos, ações corretivas e preventivas, equipe de auditores, planejamento no recursos humanos. 2 organizações O grande desafio…