Processos Administrativos O Trabalho Do Gerente Executivo

tutor presencial: ATPS – Processos Gerenciais 2013 Introdução Nos dias atuais, as grandes organizações não agem de modo improvisado, mas sim com base em uma série de decisões, cuidadosamente planejada com o objetivo de alcançar resultados. Planejar cuidadosamente toda e qualquer ação a ser tomada dentro das organizações é principio básico para obter sucesso. Através do estudo da administração, na sala de aula e nos links proposto nesse trabalho iremos expressar…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP INTERATIVA CURSO : CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROFESSOR: Ma: RENATA M. G. DALPIAS TUTORA PRESENCIAL: JESISLANE FERRAZ COSTA PÓLO: CAXIAS-MA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Antônio Batista de Sousa Lopes – RA: 7933692111 Crysthyan Augusto Silva Oliveira – RA: 8112704136 Carlos Alberto de Andrade Soares – RA: 432289 Joyce dos Santos Torres –RA: 9998671078 Sheila Raianne dos Santos Soares – RA: 8112720669

Organograma geral | | | |GESTOR GERAL | | | | | | | | |GESTOR ADMINISTRATIVO FIANCEIRO | |GERENTE DE PROJETOS | | | | | | | - Gestor Geral Descrição do Cargo de Gestor Geral

Definindo Sistema de Informação (SI) Um Sistema de Informação (SI) tem como objetivo armazenar, tratar e fornecer informações a fim de apoiar as funções ou processos estratégicos, gerenciais, administrativos e operacionais de uma organização. Todo SI possui um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta na entrada (ou recupera), processa, classifica, armazena (organiza) e distribui na saída, informações destinadas a apoiar a tomada de decisões e o controle em uma…

necessidade de um processo que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração na empresa, é uma processo contínuo, cujas características básicas são: o planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes; o planejamento não é um ato isolado; o processo de planejamento é muito mais importante que seu produto final. Na prática, podem-se distinguir três de planejamento: Planejamento Estratégico – é conceituado como um…

ÊNFASE TEORIAS ADMINISTRATIVAS Tarefas Administração Científica Estrutura Teoria Clássica Teoria Neoclássica Pessoas Racionalização do trabalho no nível operacional. Organização formal. Princípios gerais da Administração. Funções do administrador. Teoria da Burocracia Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. Teoria Estruturalista Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e interorganizacional. Teoria das Relações…

Disciplina: Competências Profissionais Profª Carla A. Germano PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento Controle Organização Direção PLT p. 138 PLANEJAMENTO “Quando você não sabe para onde ir... Qualquer vento serve” PLANEJAMENTO Mas afinal, o que é planejamento O Planejamento é uma forma de precaver o futuro, absorver a incerteza e permitir maior consistência no desempenho das organizações, determinando os objetivos e detalhando os planos necessários para atingI-los com…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR PRESENCIAL: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. PROF. TUTOR EAD: Me. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Manaus / AM Setembro/ 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO EM LOGISTICA XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA XXXXXXXXXXXXX…

1ano ADMINISTRAÇÃO MARÇO 2014 UNIP- ARAÇATUBA 1- EVOLUÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Embora na prática os executivos já tenham compreendido há muito tempo a importância das habilidades interpessoais para a eficácia da gestão, as escolas de administração demoraram um pouco para captar essa mensagem. Até o final da década de 80, o currículo dessas escolas enfatizava os aspectos técnicos da gestão. Seu foco principal era em economia, contabilidade, finanças e métodos…

SECRETARIADO EXECUTIVO MICROANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES (resenha) A Organização, Sistemas e Métodos (OSM) é um conjunto de princípios e normas que têm por objetivo planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de grupos de indivíduos que se socializam para atingir um resultado comum. A responsabilidade básica da área de Sistemas, Organizações e Métodos é a de executar as atividades de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas…