processos gerenciais

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada
Disciplina:
Professor tutor presencial:

ATPS – Processos Gerenciais

2013 Introdução

Nos dias atuais, as grandes organizações não agem de modo improvisado, mas sim com base em uma série de decisões, cuidadosamente planejada com o objetivo de alcançar resultados. Planejar cuidadosamente toda e qualquer ação a ser tomada dentro das organizações é principio básico para obter sucesso. Através do estudo da administração, na sala de aula e nos links proposto nesse trabalho iremos expressar um pouco do que foi passado e que adquirimos sobre o planejamento nas organizações e sua importância.

PLANEJAMENTO Um dos fatores de sucesso das empresas é possuir um bom planejamento nós planejamos diariamente, planejamos nossas atividades, nossas finanças, até a nossa vida pessoal e familiar. Portanto, podemos dizer que planejar é decidir antecipadamente o que fazer como fazer, quando fizer e com que recursos. Temos que definir visão e missão do negócio; Visão É a direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a empresa deseja ser. Deve refletir as aspirações da empresa e suas crenças. Fórmula base para definição da visão e verbo em perspectiva futura mais objetiva e é mais desafiador. Missão A declaração de missão da empresa deve refletir a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz. Uma vez declarada à visão e missão da empresa, seus dirigentes devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas. É preciso analisar as forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) e os atores microambientais (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) que afetam sua habilidade de obter lucro. Um importante propósito da análise ambiental é identificar novas