Processo Decisorio E Inovação

Teoria Matemática é a que proporcionou modelos para atender a tais necessidades. Não se trata exatamente de uma escola (como a Teoria Clássica ou a Teoria das Relações Humanas), mas uma corrente que localizamos em vários autores que enfatizam o processo decisório e o tratam de modo lógico e racional, através de uma abordagem quantitativa, determinística e lógica. Origens da Teoria Matemática na Administração A Teoria Matemática surgiu na teoria administrativa a partir de cincos…

semestre do curso de Ciências Contábeis. Recife, 18 de junho RESUMO Nesse trabalho nossa equipe se aprofundou no conceito de gestão do conhecimento, enfatizando assuntos como gestão e criação do conhecimento, trabalho em equipe, inovação, novas tendências e mudanças. Considerando que existem dois tipos de conhecimento e o desperdício desse potencial por prestadores de serviço e empresas. Esperamos que o conhecimento ora adquirido nos acompanhe por todo a vida…

saudável requer trabalhadores educados, saudáveis, com moradias decentes e que se motivem pelo senso de oportunidade. Nesta ótica devem-se buscar objetivos econômicos e sociais, convergindo inovação e competição através do mercado. Assim, os programas sociais devem preparar os indivíduos para o mercado explorando a inovação e a competição, para solucionar as reais causas dos seus problemas ao invés de transferi-los para outros grupos sociais. Os estudos de Porter procuram esclarecer…

de Administração Geral e Recursos Humanos da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas. Coordenador do Curso de Mestrado em Admínístração da EAESP/FGV. R. Adm. Emp., Rio de Janeiro, Mudança organizacional e processo decisório A literatura sobre mudança organizacional pode ser entendida como contendo dois caminhos: o que se ocupará em modificar estruturas e outro que enfatizará modificações comportamentais, a nível do indivíduo e do pequeno grupo. As…

Contemporânea Gestão Contemporânea enfoca o processo de gerenciamento, o processo decisório e a função gerencial nas grandes empresas. Sob esse ponto de vista, destacam-se as diferenças entre chefia e liderança, a perspectiva contemporânea da corretagem do poder, a natureza da motivação dos funcionários para participar e os diferentes conflitos que podem abalar o ambiente empresarial. Por fim, aborda-se o papel da criatividade e da inovação, bem como o papel do gestor como…

inteligentes, fornecendo conselhos ao administrador, o porquê de um certo investimento não ser mais lucrativo ou a razão de não contratar um novo funcionário no próximo mês, de forma que essas informações não substituam sua figura, mas sim, o auxiliem no processo da tomada de decisão. Em face disso, um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é descartado para dar vez aos Sistemas de Apoio à Decisão (SAD), Esses sistemas fornecem informações sobre o passado, o presente, e o futuro…

serem abordados • Informações Gerenciais, tipos e usos; • Tratamento das informações x atividades afins; • Sistemas de informações de suporte às decisões • • • • • • empresariais; Sistemas especialistas; Sistemas de informação e processos sistêmicos; Configuração organizacional e sistemas de informação; Tópicos em gerenciamento dos sistemas: integração, segurança, controle; Ambientes eficientes/eficazes da tecnologia da informação; Aplicativos informatizados de…

ferramenta para atingir eficiência. Planejamento tático: Processo permanente e contínuo, voltado para o futuro, se preocupa com racionalidade na tomada de decisão, seleciona determinado curso de função, sistêmico, interativo, técnica de alocação de recursos, técnica cíclica, técnica de coordenação. Diferença entre estratégico e o tático: Nivel de decisão intermediário, tático a médio prazo, amplitude departamental. Elementos processo decisório: Tomador de decisão, objetivos, sistemas…

colaboradores com seus gestores; a qualidade da supervisão exercida; a capacidade técnica, humana e administrativa dos gestores; a grau de feedback dado por eles à equipe; o tratamento justo da do à equipe. 6. Comunicação. Avalia o grau de satisfação no processo de divulgação dos fatos relevantes da Granistone; aponta a satisfação quanto à forma e os canais de comunicação utilizados pela Granistone. 7. Treinamento / Desenvolvimento / Carreira / Progresso e Realização Profissionais.…

colegas não pelos nomes e sim pelos títulos, cargos que ocupam. * Categorização com base do processo decisório: A burocracia se assenta em uma rígida hierarquização da autoridade quem toma decisão é quem possui maior grau hierárquico independente do seu conhecimento sobre o assunto, isso conduz a categorização do processo decisório. Quanto mais usar da categorização no processo decisório menor será a procura de diferentes soluções. * Superconformidade às rotinas e aos…