Sad e sig

1 INTRODUÇÃO

Um simples relatórios pré-programados não são suficientes para dar uma resposta de como um determinado acontecimento na empresa ou no mundo exterior pode afetar ou beneficiar uma organização. Para atender essas necessidades é preciso sistema que auxilie com saídas inteligentes, fornecendo conselhos ao administrador, o porquê de um certo investimento não ser mais lucrativo ou a razão de não contratar um novo funcionário no próximo mês, de forma que essas informações não substituam sua figura, mas sim, o auxiliem no processo da tomada de decisão. Em face disso, um Sistema de
Informações Gerenciais (SIG) é descartado para dar vez aos Sistemas de Apoio à Decisão
(SAD), Esses sistemas fornecem informações sobre o passado, o presente, e o futuro projetado sobre efeitos relevantes dentro e fora da organização, são programas capazes de manipular um grande volume de informações, obterem dados de fontes externas e serem baseados nas abordagens de otimização e descobertas científicas.

Palavras chaves: Sistema, Informação, Decisão, Informática.

2 SISTEMA DE APOIO A DECISÃO (SAD)

O Sistema de Apoio à Decisão (SAD) é um sistema baseado em computadores que através de informações e modelos especializados, e ajudam a resolver problemas organizacionais. Sua função é apoiar o processo de tomada de decisão em áreas de planejamento estratégico, controle gerencial e controle operacional, sendo isso o que o diferencia dos demais tipos de sistemas de informações.
Sua demanda surgiu diante do crescimento competitivo das organizações, pois o SAD é desenvolvido através de dados históricos e experiências individuais que são incorporados como informações. Muitas empresas estão utilizando o SAD para melhorar o processo decisório. As principais razões citadas são:
• Necessidades de informações novas e mais precisas.
• Necessidade de Ter informações mais rapidamente.
Os conceitos do SAD retrata a cultura organizacional, não