Processos decisórios

Processo Decisório e Resolução de Problemas PROCESSO DECISÓRIO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS Introdução à Administração Processo Decisório e Resolução de Problemas TÓPICOS DESTE CAPÍTULO COMO DEFINIR DECISÕES TIPOS DE DECISÕES PROCESSO DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS MODELO RACIONAL E MODELO INTUITIVO DE DECIDIR FATORES QUE AFETAM O PROCESSO DECISÓRIO PROBLEMAS NO PROCESSO DECISÓRIO ESTRUTURAÇÃO DO PROCESSO DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS ESTUDO DE CASO: Comandante Fred OBJETIVOS Definir decisões como escolha que procuram resolver problemas e aproveitar oportunidades Classificar as decisões de acordo com diferentes critérios. Descrever quatro etapas do processo de analisar problemas e tomar decisões. Explicar como a informação e a opinião se combinam em dois tipos principais de modelos de decisão. Descrever a influência de diversos fatores sobre o modo como o tomador de decisões resolve problemas Descrever os principais problemas que afetam negativamente a qualidade das decisões Indicar uma forma sistemática de analisar situações para aumentar a qualidade do processo decisório. Introdução à Administração Processo Decisório e Resolução de Problemas Frustração Irritação Percepção de diferença entre situação ideal e real Perspectiva de prejuízo Interesse Desafio Perspectiva de recompensa PROBLEMA DECISÃO OPORTUNIDADE Quadro 5.1 Decisões são as escolhas que procuram resolver problemas e aproveitar oportunidades. Introdução à Administração…

TCA Processo decisório e resolução de problemas Processo Decisório e Resolução de Problemas ___________________________________ Decidir  escolher entre duas ou mais alternativas. Se não há divergência não há decisão. Só quando há discordância em relação ao curso de ação a ser seguido, (isto é, mais de uma alternativa possível), há necessidade de decisão. Não fazer nada - deixar as ações seguirem seu curso normal pode ser uma decisão. ___________________________________…

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÃO - RPTD Cb BM Elismarcos Nunes da Silva SECRETARIA DE DEFESA SOCIAL Resolução de Problemas e Tomada de Decisão Como solucionar problemas tomando decisões criativas e eficazes. A maioria das pessoas está lidando com algum tipo de problema: um barulho no carro, uma conta em atraso, um relatório incompleto, uma informação faltando, uma situação de risco. Nestes momentos, a mente desenvolve três funções principais: analisar, sintetizar e…

Uma Abordagem Gerencial Processo Decisório: Teoria e Aplicações PROF. ANTONIO ROBERTO SÉRIO Processo Decisório: Teoria e Aplicações CONCEITO DE DECISÃO Desde o momento em que acordamos até a hora em voltamos a dormir, a nossa vida cotidiana é uma seqüência interminável de decisões, muitas delas tomadas desapercebidamente e nem sequer conscientes. Exemplo: ao dirigir, ao vestir-se, onde almoçar, o quê almoçar, etc. A decisão ocorre sempre quando nos deparamos com algo que podemos fazer…

proporcionar uma visão da influência das técnicas matemáticas sobre a Administração, principalmente sobre o processo decisório, mostrando a aplicação dos modelos matemáticos em Administração, introduzindo os conceitos de pesquisa operacional e suas técnicas. Palavras Chave: pesquisa, problema, decisão. INTRODUÇÂO A Teoria Matemática trouxe enorme contribuição à Administração permitindo solucionar problemas empresariais, por meio da ênfase no processo decisório e racional, através de…

Tomada de Decisão nas Organizações A tomada de decisão é um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisões está relacionada, muitas vezes, com os nossos valores e, também, com parte daquilo que conhecemos ou do que experimentamos. Sempre, o ser humano teve que decidir, ora por questões…

Solução de Problemas e Processo Decisório 1. INTRODUÇÃO A atividade administrativa está imbuída de processos decisórios, todos na organização tomam decisões e escolhem dentre alternativas, o curso da ação a ser tomada e executada. Alguns autores como Ansoff, Simon e Morgan, afirmam que a essência das atividades administrativas é, fundamentalmente, um processo de tomada de decisão e este, por sua vez, uma atitude eminentemente humana. Segundo Ansoff (1977) e Simon (1979) a…

COMO AS DECISÕES DEVEM SER TOMADAS A tomada de decisão é um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisões está relacionada, muitas vezes, com os nossos valores e, também, com parte daquilo que conhecemos ou do que experimentarmos. Sempre, o ser humano teve que decidir, ora por questões…

PROCESSO DECISÓRIO 2 1 . DEFINIÇÃO DE PROBLEMA E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL _______________________________________________________________________ Conceitos importantes para o entendimento deste capítulo: Vantagem Competitiva: é alcançada quando a empresa é bem-sucedida na implementação de uma estratégia que gere valor, que outras empresas não conseguem reproduzir ou acreditam que seja muito dispendioso imitá-la. Risco: é a incerteza com que se depara o administrador no seu…

pois aquelas ideias é que estão certas. Pensamento divergente Já é um pensamento que tenta procurar todas as respostas possíveis para uma determinada situação, escolhendo a melhor forma de resolver o problema, é criativo, “vê o mundo com outros olhos” ou então também se pode dizer: outra perspectiva. O “tipo” de comportamento é: receptivo, aberto, inovador. A pessoa tem várias ideias, mas aceita todas as opiniões que lhe dão. Tomada de decisão Muitos executivos fazem escolhas…