Processo De Remuneração

DIMENSÕES DE ANÁLISE: - PESSOAS / CULTURA - PROCESSOS - ESTRUTURA - TECNOLOGIA (PROVA) GERENCIAMENTO DA MUDANÇA 1) ANÁLISE DOS IMPACTOS ORGANIZACIONAIS - CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL, - POSSÍVEIS RESISTÊNCIAS E BARREIRAS, - IDENTIFICAÇÃO DE POSSÍVEIS PROBLEMAS, - AÇÕES PREVENTIVAS 2) MAPEAMENTO DOS FORMADORES DE OPNIÃO (STAKEHOLDERS) - IDENTIFICAR ENVOLVIDOS NO PROCESSO DE MUDANÇA - MAPEAR FACILITADORES E DIFICULTADORES DO PROCESSO - PLANO DE AÇÃO ESPECÍFICO…

IBMEC - RJ GESTÃO DE PESSOAS PROFº. JANAINA FERREIRA Avaliação e Remuneração por Desempenho Carolina Luna Cesar Henrique Calmon Gabriela Melo Priscila Pereira Rafael Silva Wellington Ribeiro 1 – Introdução Nos últimos anos, a cultura organizacional em relação a recursos humanos vem passando por importantes mudanças. A própria expressão “recursos humanos” está sendo substituída por “gestão de pessoas”, valorizando os trabalhadores como pessoas e não…

PRINCÍPIO DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Buscar novas formas de competitividade hoje, sem dúvida, é um grande desafio para as organizações. Atualizar-se de acordo com o que há de mais moderno em termos de tecnologia, conquistar novos mercados, contar com pessoas comprometidas e em busca de um mesmo objetivo - ajudar a empresa para a qual trabalham a alcançar suas metas -, são fatores que podem ser considerados relevantes para que a organização se torne competitiva. A área de Recursos…

chefe aprovar", "o que o chefe vai ganhar com isso",” se eu fizer o que eu ganho?”, ou seja, a mudança só ocorrerá na cultura se o gestor assimilar internamente a necessidade da mudança, somente dessa forma podemos dizer que a empresa está em um processo de reestruturação e que isso influenciará na cultura já existente. Daí uma das grandes características de um bom gestor de pessoas é a PERSEVERANÇA, pois a dificuldade existe.…

desempenho, buscando desenvolver habilidades e competências que devem ser utilizadas em prol das empresas. Dessa forma os programas de remuneração por desempenho quais sejam Remuneração por habilidades (SBP); Remuneração por competências; Participação acionária (ESOP); Distribuição de ganhos; Planos de poupança e investimento; Participação nos lucros diferida; Remuneração variável, mostram as correlações entre salário e desempenho e tem sido implementadas por inúmeras empresas.…

Quando citamos Gestão, estamos nos referindo, especificamente, à forma de conduzir a empresa, suas ferramentas e as competências exigidas, ao ato de gerir o negócio, envolvendo o planejamento, organização, execução e consequentemente a avaliação do processo. Para aproveitar as oportunidades deste mercado é necessário ter uma gestão profissionalizada. Para o que antes era feito apenas na improvisação e na experiência agora se faz necessário o comando através de relatórios/controles e…

SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Rafael Ferreira Prof: Alexandre dos Passos Fagundes Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais(EMD 412) – Gestão de Pessoas 10/07/14CB RESUMO Este trabalho tem como objetivo, ampliar as visões sobre empresas e colaboradores. Fazer cientes alguns aspectos sobre Gestão de Pessoas, aprimorar o conhecimento sobre Remuneração Estratégica e Competências por habilidades e variável, definição e conceito. São consideradas…

demais informações para uma pré-avaliação. 3) É um processo caracterizado pela rapidez e baixo custo, mas não pode ser usado para a contratação e sim como uma pré-avaliação do candidato, afim de evitar contratações inadequadas. 4) Haveria um processo de pré-avaliação online onde os candidatos informariam seus demais dados e depois de analisados seriam chamados para as entrevistas e demais processos de recrutamento. Exercício 3 1) Remuneração Estratégica é a abordagem que auxilia as…

resultará em recompensas organizacionais? As organizações recompensam muitas outras coisas além do desempenho. Quando a remuneração é distribuída aos funcionários com base em fatores tais como tempo de casa ou grau de cooperação, é provável que eles, os funcionários, venham a considerar a relação desempenho x recompensas como fraca e desmotivadora. De acordo com Chiavenato (1999), o processo de recompensar as pessoas constitui o elemento fundamental para o incentivo e a motivação dos…

um equilíbrio na aplicação da gestão de salários, que além de tudo deve também estar alinhada à estratégia empresarial. Nesta aula será apresentada a influência dos salários sobre a motivação dos funcionários, o que é remuneração funcional, conceitos básicos de salários, remuneração e estatística, os objetivos da gestão de cargos & salários, as decisões que são necessárias para se estabelecer uma política salarial e um perfil resumido do profissional de cargos e salários. A influência…