Processo De Formulação De Estratégia Departamento De Rh

Introdução à Gestão 1º teste GESTÃO – processo de conseguir resultados (bens/serviços) com o esforço dos outros. Pressupõe uma organização, onde várias pessoas desenvolvem uma actividade em conjunto para atingirem um objectivo comum. - Porquê que existem organizações e porque é necessitamos de as gerir?  Problema central da gestão: como obter o máximo de resultados da utilização dos recursos escassos (materiais, humanos. financeiros e nergéticos).   Daqui surgiu a…

estratégico geral da empresa; a criação de um sistema de avaliação de desempenho e a formalização de um departamento de Recursos Humanos. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico, Intertouring Receptivo, Práticas e Políticas em Recursos Humanos. LISTA DE FIGURAS Figura 1 Figura 2 Figura 3 Figura 4 Figura 5 Figura 6 Figura 7 Figura 8 Figura 9 - Os novos papéis da função de RH O iceberg da cultura organizacional O conteúdo do cargo segundo a descrição de cargos…

RESENHA DO CASO DA REDE ANGELONI 1 INTRODUÇÃO Apresentar através desta resenha os dados obtidos do estudo de caso das Estratégias Empresariais: O Caso da Rede Angeloni fornecido pela revista ibero-americana de estratégia, será apresentado um fichamento dos principais pontos observados no mesmo. Sendo o setor supermercadista, sem dúvida, um dos mais representativos em todo mundo. É um setor estabelecido há um bom tempo em todo o mundo e, obviamente, no Brasil, mais especificamente em

isto é, conhecimento técnico para a realização das atividades. Missão – razão de ser ( da existência) da organização. Razão pela qual ela foi constituida Definição do negócio O que fazer ( produto/serviço) Como fazer ( tecnologia, métodos e processos) Para quem fazer ( mercado/cliente) Visão – imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. ( é a declaração do que a organização deseja ser, ou seja, da posição que ela deseja…

Constatou-se que as práticas de Recursos Humanos em pequenas empresas x empresas familiares são marcadas por valores organizacionais que se expressam conforme a cultura organizacional. As evidências empíricas da inserção de valores nas práticas de RH demonstram que na gestão dos funcionários, os dirigentes procuram contornar imposições e determinações da racionalização administrativa. Palavras-chave: Recursos Humanos. Pequenas empresas x empresas familiares. Cultura organizacional. …

1. Definições de Gestão de Pessoas Três significados diferentes 1. Função ou Departamento: O que a pessoa fará, e onde fará. 2. Conjunto de pratica de Recursos Humanos: Desde o processo até os procedimentos realizados. 2.2. Profissões: Profissionais capacitados para realizar várias funções. 2.3 Por que investir em pessoas? Por que sem pessoas, nada existiria, as pessoas trazem emoções, histórias de vida, conhecimento, valores. As pessoas que fazem tanto o sucesso quanto a fracasso. São

UFRGS Eduardo Afonso UFRGS Rachel Wecki UFRGS Rafael Taborda UFRGS alyne@psjunior.com eduardo_mg@terra.com.br rachel.calovi@ufrgs.br rafaelrt@gmail.com 1 – INTRODUÇÃO 1.1. A EMPRESA Foi analisado e diagnosticado, com foco específico no setor de RH/ Gestão de Pessoas, o restaurante Oak’s California Burritos especializado em lanches mexicanos como, por exemplo, tacos, nachos e burritos. Este restaurante foi criado em 2009 por três ex-estudantes da Escola de Administração da UFRGS,…

PERMANENTE DOS PROFISSIONAIS DE NÍVEL SUPERIOR DA ESF NAS UNIDADES BÁSICA DE SAÚDE RESUMO A educação permanente em saúde é uma estratégia importante para melhoria da prática profissional dos profissionais de saúde. Este trabalho buscou investigar o desenvolvimento das ações da política de Educação Permanente direcionada aos profissionais de nível superior da Estratégia Saúde da Família (ESF) efetivados em nas Unidades Básica de Saúde e sua repercussão no atendimento e a repercussão…

filial de Água Clara atuam cinco funcionários, e ao todo em todas as filiais são sessenta colaboradores. Responsável pelo RH entrevistado Sr Paulo Norberto Arenhat, formado em Administração de empresas pela universidade Fachasul em Chapadão do Sul. QUESTIONÁRIO REALIZADO COM KEILA LORENÇO 1) Qual é o seu nome? R: Keila Lourenço 2) Há quanto tempo está na área de RH? R: 10 anos 3) Quais são os critérios utilizados por seu superior, para avaliar o seu desempenho? R:…

Composta por 16 funcionários distribuídos da seguinte maneira: Gerência (01) Encarregado do departamento de vendas (01) Vendedores internos (04) Encarregado do departamento de logística (01) Auxiliar de depósito (04) Motorista (02) Auxiliar de balcão (01) Auxiliar de serviços gerais (01) Encarregado do departamento administrativo (01) Auxiliar financeiro (01) Auxiliar de departamento pessoal (01) Caixa (01) 1.1.7-Principais produtos Ferramentas e acessórios ,…