Processo De Formulação De Estratégia Departamento De Rh

05 2. FAPEMIG 06 3. Planejamento 08 4. Escolha da Ferramenta 09 5. Cenários 10 6. Mapa Estratégico 20 7. Metas 22 8. Grupos 26 9. Bibliografia 27 Apresentação A FAPEMIG vem passando por um processo de fortalecimento contínuo. Dentre os avanços registrados estão a maioridade orçamentária, com a conquista, no ano de 2007, do repasse integral de seu orçamento, equivalente a 1% da receita orçamentária corrente do Estado. Isso possibilitou a

nos últimos anos o departamento de Recursos Humanos tornou-se de grande importância dentro das empresas. Isso fez com que os jovens buscassem formação na área e entrassem no mercado de trabalho com novas ideias e mudando a visão das empresas quanto ao departamento de Recursos Humanos. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos como essas tarefas é alinhar as políticas de Recursos humanos com a estratégia da organização, que reservará para implantar a estratégia através…

GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O PAPEL DO RH NA CONSTRUÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO SOCIALMENTE RESPONSÁVEL: Uma análise sobre o Banco Bradesco S.A. Por: Thiago Pires Vilarinho Rio de Janeiro 2º Semestre/2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA CURSO GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O PAPEL DO RH NA CONSTRUÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO SOCIALMENTE RESPONSÁVEL: Uma análise…

BIBLIOTECA VIRTUAL DA DISCIPLINA) E LIVRO IMPRESSO ( PARA A UNIDADE 2- PLANEJAMENTO) UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos organizacionais, para alcançar determinados objetivos, de maneira eficiente e eficaz. A administração é imprescindível para a existência, a sobrevivência e o sucesso…

trabalho diante do uso da internet no processo de recrutamento e seleção, destacando suas vantagens e desvantagens. Desenvolvido através de uma revisão de literatura, onde foram coletadas as opiniões de diferentes autores sobre o tema abordado, foi possível verificar de maneira geral que ao mesmo tempo em que a tecnologia determina grandes saltos de produtividade exige uma mudança no perfil de formação do trabalhador que precisa estar apto a lidar com processos mais complexos e a…

esquecer a urgência do essencial. Hadj Garum O’rin RESUMO Este trabalho monográfico, de cunho teórico, objetivou um aprofundamento maior sobre “MOTIVACAO NO QUADRO DE FUNCIONÁRIOS DE UMA EMPRESA”, os diversos aspectos divergentes sobre as estratégias de motivação de funcionários em uma Empresa, as teorias existentes e análises das vantagens proporcionadas pelo estímulo dado de forma correta aos mesmos. Foi feita uma pesquisa bibliográfica e o assunto em estudo foi abordado em seus…

trabalho a todos aqueles que contribuíram para sua realização. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 5 1. ESTRATÉGIA X TÁTICA 5 2. O PROCESSO DE FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS 7 3. ESTRATÉGIA E DESEMPENHO 8 3.1. ESTRUTURA 8 3.2. SISTEMAS E PROCESSOS 8 3.3. PESSOAS 9 3.4. CULTURA 9 4. RELATÓRIO A ESTRATÉGIA DO CIRCO DE SOLEIL 10 4.1. DESEMPENHO 12 ETAPA 2 13 1. QUESTÕES. 13 2.…

especial Ariana Silva de Oliveira, que supervisionou minhas atividades com dedicação e afinco e Ana Lucia Mantovanelli que cedeu o espaço para meu estágio e a todos que direto ou indiretamente contribuíram para a realização desse trabalho. “Estratégia é a arte de utilizar os recursos físicos, financeiros e humanos tendo em vista a minimização dos problemas e a maximização das oportunidades do ambiente da empresa.” (Oliveira, 1998). ARAUJO, Sueuda Belarmino Ferreira.…

para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito proveitosa e devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses. As razões dessa atenção crescente à estratégia empresarial são muitas, algumas mais evidentes que outras. Pode-se citar que os ambientes de praticamente todas as empresas mudam rapidamente. Essas mudanças…

Educação a distância. 3.1.3 Planejamento, desenvolvimento e objetivos do ensino. 3.1.4 Avaliação. 4 Gestão organizacional 4.1 Planejamento estratégico: definições de estratégia, condições necessárias para se desenvolver a estratégia, questões-chave em estratégia. 4.1.2 Processos associados: formação de estratégia, análise, formulação, formalização, decisão e implementação. 4.1.3 Metas estratégicas e resultados pretendidos. Sumário 1. Treinamento e Desenvolvimento de…