Processo De Formulação De Estratégia Departamento De Rh

pagamento, admissão, demissão e demais rotinas do departamento de pessoal. A gestão de RH passou a ser exercida não só mais por uma área especifica, mais constitui um atributo de qualquer líder de equipe. A área de RH nos dias atuais está sendo geridas por pessoas que se destacam e atuam como agentes facilitadores do processo de gestão de pessoas proporcionando recursos necessários. E importante salientar a importância que a área de RH deve estar totalmente…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Santa Terezinha - FAST ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS Brasília 2011 ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS Trabalho Acadêmico apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Santa Terezinha – FAST – Anhanguera…

1 Identificação do projeto Nome do aluno Unidade em que se encontra matriculado Título provisório do trabalho Demissão x RH Duração da pesquisa Início _03_/ 05 / 2010_ Término _24_/_06__/_2010_ 2 Tema Demissão 3 Formulação do problema Cada vez mais, as empresas estão optando por equipes enxutas e consequentemente demitirem mais trabalhadores, diante dessa realidade, é possível conservar uma boa imagem junto aos

designação, a favor de outras como employee care, capitai humano, talento. Optámos então por um título que reflectisse os novos movimentos: «Manual de gestão de pessoas e do capital humano». A intenção é a de reflectir as mudanças em curso na função RH em muitas organizações e, afinal, a própria changing face da GRH? Mais do que cumprir as funções administrativas tradicionais, cuja importância de resto não se discute, a GRH consiste cada vez mais no aproveitamento estratégico do talento…

............................................. 13 1. INTRODUÇÃO 1.1 Contextualizando o tema O “Psicólogo na Organização” ocupa-se em compreender e intervir sobre fenômenos e processos relativos ao mundo do trabalho e das organizações. Essa organização é um sistema que inclui variados níveis, procedimentos e tecnologias, mas são sistemas sociais, acima de tudo. Compreendê-las requer analisar as complexas interações que ocorrem

Lacombe e Caldas (2002). Os três autores dividem o desenvolvimento histórico do RH no Brasil e no mundo em quatro períodos: 1. Do final do século XIX até a Primeira Guerra Mundial — A economia brasileira é essencialmente agrícola, reproduzindo um modo de organização do trabalho muito próximo do recém-abandonado escravismo. Nessa época, a única coisa que tínhamos em comum com os países do hemisfério norte, já em processo de industrialização relativamente avançado, era a desconsideração…

demais áreas da empresa neste gerenciamento, Metodologia de gestão x estratégias da organização, Dificuldades da avaliação de desempenho, Metodologia de avaliação de desempenho, Gestão de desempenho na empresa em estudo e o Plano de melhorias. Resenha do artigo: Gestão por competências na prática Este artigo trata-se de um estudo sobre gestão de competências que quer dizer que a gestão de RH está sendo vista sob uma ótica mais ampliada e…

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETENCIAS COMO FERRAMENTA. CAMILA RIBEIRO MONTEIRO SALTO 2009 FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA INTERNACIONAL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA. CAMILA…

Na primeira reunião com a Alta Direção o RH utilizou os seguintes argumentos: A acirrada competição em nível global vem exigindo o desenvolvimento de produtos impecáveis e com custos adequados ao consumidor. O termo Qualidade está cada vez mais freqüente no vocabulário das pessoas: fala-se hoje muito em qualidade de um produto, qualidade de um serviço, qualidade de vida. Com isso, os consumidores adquiriram uma nova cultura e tornaram-se mais exigentes e sensíveis para pormenores…

referenciado ainda no século XIX, foi apenas a partir do início do século XX que esta assume um carácter de maior funcionalidade e importância. Muitos são os autores a identificarem o início do século XX como a data provável do surgimento do departamento de Administração de Pessoal nas Organizações. Assim, a Administração de Pessoal surge num contexto marcado pelo paradigma dominante nas organizações que defendiam a necessidade de controlo da força de trabalho e onde os…