Processo De Aplicar Pessoas Nas Empresas

FACULDADE ISEIB DE BELO HORIZONTE-FIBH GESTÃO DE PESSOAS Belo Horizonte 2014 FACULDADE ISEIB DE BELO HORIZONTE-FIBH Alessandra Lopes de Assis Ana Paula Bruna Augusta Iara Lopes de Souza Lidia Maria Fonseca Ramon Rodrigues da Paixão Thiago Costa Teixeira GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO ACADÊMICO apresentado como requisito para obtenção da…

Introdução A forma de gerir pessoas tem passado por vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se compe- titivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacio- nais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar as estratégias de gestão com as estratégias de desenvolvimento de pessoas. Neste contexto, o propósito deste

Entrevista – EO1 – 2014.1 Dados da Empresa 1. Razão social: 2. Nome fantasia: 3. Principal atividade: 4. Tempo de existência da empresa: ______ anos 5. Quantidade de instalações físicas (matriz, filiais, lojas, etc.): 6. Quantidade de funcionários: ( ) 0 à 50 ( ) 51 à 100 ( ) 101 à 250 ( ) 251 à 500 ( ) acima de 500 Introdução 1. Há quanto tempo você trabalha na empresa? 2. Quantos funcionários você coordena? 3. A empresa pode ser considerada uma empresa inovadora?…

de Competências Aplicar uma teoria na pratica através de programas, depende de como olhamos e o quanto essa teoria tem o domínio das técnicas e se tem materiais necessários para ser implantada. O apoio da direção foi um fundamento para a implantação da Gestão de Competências. Valorizando o colaborador ele motiva o mesmo a desenvolver suas habilidades, seus potenciais e desempenho. Com este programa as próprias pessoas que colaboraram pode participar do processo seletivo,…

Introdução A Motivação e o Treinamento de Pessoas são necessidades que andam juntas. Nunca será possível capacitar uma pessoa para determinada atividade sem a motivação correta. Esse temas também são essenciais para a Segurança do Trabalho devido a cultura que o técnico deverá aplicar durante a jornada de trabalho, pois sem a motivação certa o trabalhador se sente à vontade para realizar atos inseguros e sem o devido treinamento ou instrução ele não possui conhecimento sobre certo e errado

Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais A gestão de pessoas é de maneira geral imprescindível nas organizações as mudanças estão ocorrendo nesta área e grandes transformações nas relações entre as pessoas esta para acontecer. Há alguns anos só se dava valor ao capital econômico, agora também já estão dando valor ao capital humano, nesta questão temos que dizer que é fundamental nas mudanças das organizações a valorização das pessoas como seres humanos, como parceiros da…

Comportamento Organizacional também aborda questões sociais e econômicas que podem influenciar diretamente dentro das organizações, pois não só o que acontece dentro da empresa é o que influencia algum comportamento de uma pessoa dentro do trabalho, mas também problemas externos e pessoais podem prejudicar o bom funcionamento da empresa e o bom relacionamento entre funcionário e organização. Abordaremos questões que podem causar um relacionamento ruim, teorias e estudos de autores e…

BELCHIOR TÂNIA B. RODRIGUES THAISA M. GARCIA GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS DO SETOR FARMACÊUTICO Ituiutaba 2012 FACULDADE TRIÂNGULO MINEIRO JORDAN SOUZA OLIVEIRA KAREN CRISTINA S. G. WENDLING LORRAINE BARBOSA MARIANA GABRIELA BELCHIOR TÂNIA B. RODRIGUES THAISA M. GARCIA GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS DO SETOR FARMACÊUTICO Projeto de pesquisa elaborado como requisito parcial para avaliação da disciplina Gestão de Pessoas, 2° Ano do Curso de Administração,…

como objetivo a elaboração de uma proposta de consultoria para a empresa Megatek, com base no vídeo apresentado durante a aula de Consultoria em Gestão de Pessoas na turma GEPESS15. Apresentação da empresa A TOP Consultoria está no mercado há 20 anos. O investimento em Gestão de Pessoas na época ainda era muito pequeno, mas com o tempo, o mercado notou a necessidade de apostar na peça fundamental para o seu funcionamento: as pessoas! O crescimento da TOP consultoria se deu junto com…

Tecnológico: Gestão e Negócios CAPÍTULO 3 PERFIL PROFISSIONAL DE CONCLUSÃO MÓDULO III – Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio de TÉCNICO EM LOGISTICA O TÉCNICO EM LOGÍSTICA é o profissional que executa e colabora na gestão dos processos de planejamento, operação e controle de programação da produção de bens e serviços, programação de manutenção de máquinas e de equipamentos, de compras, de recebimento, de armazenamento, de estoques, de movimentação, de expedição, …